Lanac opskrbe je jedno od najvažnijih područja unutar organizacije jer kontrolira troškove. Inventar, oprema i ostale operativne potrebe obično se kupuju na temelju ugovora koji kupcu daje popuste pri velikim kupnjama. Ovi popusti se nazivaju popusti na količinu i obično se izražavaju kao postotak ukupnih stavki ili kupljenog iznosa u dolarima. Dok će većina dobavljača automatski uzeti popust na količinu, važno je napraviti periodične revizije faktura i doznaka kako bi se osigurali popusti.
Nabavite ugovor za inventar ili kupljene predmete. To se može održati na pravnoj ili kontrolnoj razini organizacije.
Odredite trenutni količinski popust. To će obično biti u dijelu ugovora koji se odnosi na određivanje cijena. Na primjer, jedan količinski popust može biti postotak popusta kada se dosegne određeni prag prihoda, kao što je 5 posto od svakih 10.000 $. Drugi postotak popusta može se pokrenuti brojem prodanih artikala, ali izračun je isti kao i postotak prodaje, kao što je 5% popusta ili svakih 100 kupljenih stolica.
Odredite trenutne razine glasnoće. Pretpostavimo da je prodano 150 artikala za prodaju od ukupno 15.000 USD.
Izračunajte količinski popust. Ako se popust temelji na postotku od prodaje, izračun je postotak pomnožen s ukupnom prodajom. Izračun za ovaj primjer je 5 posto pomnožen s 15.000 USD ili 750 USD. Izračun na temelju broja prodanih artikala bio bi isti budući da su postoci isti.
