Analitičke vještine u upravljanju često se definiraju kao sposobnost razbijanja problema u dijelove kako bi se vidjeli odnosi ili međuovisnosti. Menadžeri s analitičkim sposobnostima uspješno planiraju i vode projekte. Oni su u stanju točno procijeniti financijske rezultate i razviti planove za postizanje ciljeva i ciljeva. Analitički čelnici rade sa svojim ljudima kako bi planirali i kreirali akcijske planove za svoja područja odgovornosti i radili na ostvarivanju tih ciljeva. Menadžeri koji posjeduju analitičke vještine sustavno ostvaruju svoje planove i logično proizvode predvidljive rezultate.
Vještine rješavanja problema
Analitičke vještine menadžera često se koriste za rješavanje problema. Slično kao i detektiv, menadžer se često poziva na rješavanje poslovnih problema. Kada se jedinice ne izvode kako se očekuje ili se kriza razvije na važnom mjestu, menadžeri moraju koristiti svoje analitičke vještine, osobito ispitivanje i istraživanje, kako bi utvrdili što zapravo uzrokuje problem. Kada se problem analizira i utvrdi potencijalni uzrok, menadžer mora odabrati odgovarajuće rješenje koje treba provesti. Vještine rješavanja problema važan su alat za analitičkog menadžera.
Vještine upravljanja projektima
Vještine upravljanja projektima su ključne za uspjeh u poslovanju. Sposobnost analiziranja projekta i izrade projektnog plana u konačnici određuje uspjeh za menadžera. Datumi i zadaci moraju biti pregledani i izrađeni za plan. Potrebno je dodijeliti pojedinačne odgovornosti i dužnosti. Česta ažuriranja moraju se primiti i djelovati nakon pažljive analize. Korektivne radnje se moraju primijeniti po potrebi, a rješenja se moraju provesti čim se pojavi problem. Analiza i provedba projekta zahtijeva znatan napor i dobre analitičke vještine.
Ciljevi i ciljevi
Menadžeri moraju biti vješti u stvaranju i ostvarivanju ciljeva i zadataka. Ova važna analitička vještina ima mnogo aplikacija za vođe. Ciljevi i ciljevi moraju biti postavljeni za svakog člana vašeg osoblja. Pružanje pomoći vašem timu u razvoju i postizanju njegovih ciljeva je primarna funkcija svih menadžera. Postizanje ciljeva prodaje i profitabilnosti također je važno za menadžere. Određivanje strategija i taktika za postizanje ciljeva u konačnici određuje uspjeh ili neuspjeh. Analitičke vještine svakodnevno koriste voditelji i menadžeri u svim odjelima.
Vještine ljudi
Analitičke vještine često se koriste u upravljanju ljudima. Određivanje očekivanja i postavljanje zajedno sa svojim zaposlenicima zahtijeva izvrsno planiranje i analizu. Pregledavanje suradničke izvedbe zahtijeva istraživanje i promatranje, a to također zahtijeva analitičke talente za uspjeh. Planiranje sastanaka i pregleda zaposlenika također koristi analitičke i detaljne vještine. Razmatranje i dodjeljivanje ocjene zaposlenika zahtijeva istraživanje i talente za utvrđivanje činjenica za potpuni uspjeh. Odlučivanje o napredovanju suradnika i koracima poboljšanja izvedbe koristi mnoge analitičke sposobnosti i talente. Kada se radi o ljudima, menadžeri moraju koristiti sve svoje analitičke sposobnosti.
