Vrednovanje posla određuje njegovu vrijednost u odnosu na druge poslove u tvrtki ili industriji. U idealnom slučaju, opis radnog mjesta definira vještine i iskustvo potrebno za obavljanje zadataka, bez obzira na to tko obavlja posao. Ocjenjivanje posla provodite iz više razloga, među njima kako biste osigurali da vaši zaposlenici primaju jednaku plaću za jednak rad i da se bave rasnim, spolnim, dobnim ili drugim diskriminacijskim nejednakostima.
Povijest
U Sjedinjenim Američkim Državama, jednaka mogućnost zapošljavanja po rasama i spolu bila je na snazi od usvajanja Glave VII Zakona o građanskim pravima iz 1964. i Zakona o jednakim plaćama iz 1963. Unatoč tom zakonodavstvu, mnogi ljudi i dalje rade uz niže plaće i sa manje mogućnosti za napredovanje od svojih vršnjaka. Kako bi se riješila pitanja diskriminacije pri plaćama, radna mjesta se mogu vrednovati i usporediti na temelju vještina, znanja, odgovornosti i radnih uvjeta potrebnih za dovršenje posla.
Funkcija
Politike pravednosti se uspostavljaju na federalnoj, državnoj, lokalnoj razini ili razini poduzeća. Vrednovanje posla služi za klasificiranje posla unutar tvrtke. Proučavanje plaća povezanih s radnim mjestima i ljudi koji završe posao otkrit će nejednakosti koje se onda mogu riješiti. Tradicionalno, poslovi koji zahtijevaju fizički napor (poslovi koje obavljaju muškarci) bili su vrednovani više od uloga u službi (obično drže žene), ali oba igraju važnu ulogu u uspjehu tvrtke. Procjene poslova otkrivaju ove nedosljednosti.
vrste
Procjene poslova klasificirane su kao rangiranje, usporedba, benchmarking ili usklađivanje. Rangiranje uključuje naručivanje poslova prema vremenu pružanja usluge na poslu. U usporedbi s ocjenom posla, pregledavate funkcije posla u parovima da biste otkrili sličnosti i razlike. Benchmarking uključuje usporedbu opisa posla tvrtke s industrijskim standardom. Kada odgovarate na zadatke, uspostavljate sustav bodova za određivanje rezultata za svaki posao. Zatim analizirate poslove u odnosu na njihov značaj u vašoj tvrtki. Te se tehnike mogu zajedno koristiti za provedbu robusne procjene posla u vašoj tvrtki.
Razmatranja
Ocjenjivanje poslova može se provesti putem upitnika ili intervjua ili pisanjem opisa poslova za usporedbu. Održavanje anonimnosti kako bi se osigurao nepristran pristup ključ je uspjeha. Proučavanje radnih mjesta kako bi se osigurala jednaka plaća je dugotrajan i zamoran proces, koji zahtijeva intenzivnu pozornost na detalje. Često postoje pravne posljedice, stoga pazite da obavite temeljiti posao koji se može braniti.
zablude
Procjene posla nisu usmjerene na procjenu pojedinaca koji završavaju posao ili predviđaju postignuća zaposlenika. Umjesto toga, koristite tehnike upravljanja učinkom i procjene kako biste ocijenili radne navike zaposlenika i sposobnost da pouzdano i učinkovito dovršite posao koji je usklađen sa strateškom vizijom vaše tvrtke.
