Stvaranjem odgovornosti na svom radnom mjestu, možete potaknuti zaposlenike da se okrenu na ploču i preuzmu odgovornost za ispunjavanje njihovih radnih dužnosti i ukupnog učinka posla. Ugradnja odgovornosti u svoje zaposlenike u početku može biti težak zadatak. Jedan od načina stvaranja kulture odgovornosti je angažiranje vaših radnika u timskim igrama s općim fokusom na odgovornost. Ako krenete ovim putem, usredotočite se na odgovornost malo lakše za vaše zaposlenike.
Poruka izjave o misiji
Vaši zaposlenici ne mogu biti odgovorni za misiju vaše tvrtke ako nisu svjesni što je misija. Da biste osigurali da su vaši radnici potpuno svjesni onoga što pokušavate postići, uključite ih u stvaranje pjesama o misiji. Podijelite svoje zaposlenike u timove i predstavite svakom timu kopiju vaše misije tvrtke. Zamolite timove da postavljaju ovu izjavu na glazbu, stvarajući pjesmu u stilu po vlastitom izboru. Nakon što su svi timovi imali vremena pripremiti se, zamolite ih da prezentiraju svoje glazbene kreacije ostatku osoblja, te da glasaju za najbolju pjesmu.
Karta do uspjeha
Zaposlenici su sposobniji za postizanje uspjeha ako znaju kako doći do uspjeha. Pridružite se svojim radnicima zajedno u istraživanju onoga što je potrebno da biste bili uspješni tako što ćete dovršiti mapu do aktivnosti uspjeha. Da biste započeli ovu aktivnost, zamolite svoje radnike da odaberu početnu i završnu točku. Ako je vaša tvrtka specijalizirana za oglašavanje, na primjer, vaša polazna točka može biti stjecanje novog klijenta i završavanje uspješnog širenja oglasa. Podijelite radnike u grupe i dajte svakom listu papira za grafikon. Zamolite svoje radnike da rade kao timovi kako bi stvorili mapu do uspjeha tako što će izraditi grafikon koji vodi od odlučene početne točke do kraja, dodirujući važne elemente između. Dopustite svakoj ekipi da predstavi svoje karte. Postavite dovršene karte na vidljivo mjesto kako bi djelovale kao podsjetnik kako postići uspjeh.
Majice uloga u timu
Ako su zaposlenici potpuno svjesni koje su njihove uloge unutar svojih timova, oni su sposobniji odgovoriti tim ulogama. Potaknite razumijevanje uloge angažirajući svoje zaposlenike u aktivnostima dizajna majica. Da biste započeli ovu aktivnost, dajte svakom radniku bijelu majicu. Pružite svojim radnicima tkaninu ili tkaninu i zamolite ih da ukraše svoju majicu tako da odjeća predstavlja njihovu ulogu u timu. Na primjer, voditelj odjela može nacrtati ogromne naočale na svojoj majici, što znači da je njegova funkcija da pazi na svoje radnike. Dopustite zaposlenicima da nose gotove haljine kako bi radili dan nakon aktivnosti.
Brza prepisivanje utrke
Ponekad radnici ne postižu svoje ciljeve jer ne osjećaju da su njihovi ciljevi dostižni. Prevladavanje ovog problema stvaranjem osjećaja učinkovitosti u vašoj radnoj snazi s brzim ponovnim pisanjem aktivnosti. Da biste se pripremili za ovu aktivnost, ispišite kratku izjavu ili frazu relevantnu za vašu tvrtku. Podijelite svoje radnike u timove od po dva ili tri zaposlenika, i dajte svakom timu kopiju ove izjave, oznaku i list papira za grafikon. Uputite svoje radnike da podijele izjavu na dva ili tri dijela, ovisno o broju pojedinaca u timu. Recite radnicima da, kad kažete "idite", trebaju prepisivati izjavu u svoj grafikon koristeći svoju nedominantnu ruku. Nagradite tim koji prvo završava izazovni zadatak nagradom za svoje napore.
