Kada različiti pojedinci u tvrtki ili organizaciji mogu raditi zajedno, proizvodnja se povećava i to rezultira pozitivnijim radnim okruženjem, prema Charney and Associates Inc., skupini konzultanata za upravljanje. Među nekim negativnim utjecajima nedostatka poštovanja prema raznolikosti u poslovanju su visoki broj radnika, pravne naknade i nagodbe od tužbi za diskriminaciju i loš ugled zajednice. Prema konzultacijskoj grupi Bijan International, "Upravljanje raznolikošću može se smatrati odgovorom na potrebu da se prepoznaju, poštuju i kapitaliziraju različite pozadine u našem društvu u smislu rase, etničke pripadnosti i spola".
Pogledajte svakog pojedinca kao jedinstvenog i kao mogućnost da pridonesete nečem pozitivnom u tvrtki ili organizaciji. Shvatite da svaka osoba u vašem timu ili u vašoj tvrtki ima talent i ideje koje mogu učiniti vašu tvrtku ili organizaciju boljim. Kada se na projektu sakupe različiti pogledi, krajnji rezultat bit će bolje osmišljen i detaljan nego ako samo jedna skupina sličnih pojedinaca radi na tome.
Zamijenite staru izreku "Tretirajte druge kao što želite da se prema njima ponašate" s "Tretirajte druge onako kako oni žele biti tretirani". Razmislite o tome kako različite kulture i pojedinci na vašem radnom mjestu žele razgovarati s njima ili ne razgovarati s njima, ovisno o slučaju. Razmotrite da li zaposlenik druge kulture smatra da je pristojno gledati ga u oči kada razgovarate s njim ili da li se osoba koja voli biti sama želi pridružiti na pikniku tvrtke. Ako niste sigurni želi li osoba biti tretirana na određeni način, pitajte njezine preferencije na pristojan i pristojan način.
Razmotrite kako pravila vaše institucije, temeljna kultura, politike i procedure utječu na zaposlenike pojedinačno. Identificirajte sve prepreke na radnom mjestu koje bi mogle uključiti sve i iskoristiti njihove talente. Primjerice, dugačak memorandum koji je poslan određenim zaposlenicima na engleskom jeziku o politici tvrtke možda se neće prenijeti osoblju koje govori engleski jezik i koje nemaju adresu e-pošte tvrtke. Ne možete očekivati da će potonji zaposlenici razumjeti dopis ako ga nikada nisu primili, a njihovo poznavanje engleskog jezika nije dovoljno dobro da razumije pismo.
