Koje su prednosti dobrovoljne mirovinske sheme?

Sadržaj:

Anonim

Različite tvrtke poput Anheuser-Busch, Best Buy, Harley Davidson i Verizon imaju sve zajedničko. Te su tvrtke sve koristile otkupne pakete i planove za prijevremeno umirovljenje kako bi smanjili troškove, smanjili bolna otpuštanja i prilagodili se poslovnom okruženju koje se stalno mijenja. Programi ranog umirovljenja i otkup poduzeća nude niz važnih pogodnosti, kako za radnike, tako i za njihove poslodavce.

Niži troškovi

Jedan od najvećih razloga zašto tvrtke koriste programe ranog umirovljenja je smanjenje troškova. Radnici s desetljećima na poslu vjerojatno će zarađivati ​​veću plaću od mlađih radnika koji će ih zamijeniti. Pisanje u "Syracuse Post Standard", Charley Hannagan detaljni planovi pivskog giganta Anheuser-Busch da ponudi otkup sindikalnim radnicima. Tvrtka se nada da će ove pakete otkupa zamijeniti skupim dugogodišnjim sindikalnim radnicima s jeftinijim radnicima koji nisu članovi sindikata u budućnosti. U kratkom roku, smanjenja i otkupni paketi osmišljeni su kako bi se riješili problemi prekomjernog broja zaposlenih u pogođenom postrojenju.

Smanjena otpuštanja

Dobrovoljni mirovinski paketi izvrsna su alternativa masovnim otpuštanjima i nevoljnim otpuštanjima. Masovna otpuštanja uvijek su teška, a niti jedan menadžer ne voli otpustiti kompetentne radnike. Pružajući dugogodišnjim radnicima velikodušan paket za prijevremeno umirovljenje, tvrtke mogu izbjeći te bolne rezove i dati radnicima koji razmišljaju o odlasku u mirovinu priliku za prelazak na sljedeće poglavlje u svom životu.

Bolja morala

Tvrtke koje nevoljno otpuštaju puno radnika često otkrivaju da imaju problema s radnicima koji su ostali. Zaposlenici koji preživljavaju jedan krug otpuštanja često se boje da bi mogla krenuti još jedna runda. Ponudom dobrovoljnih mirovinskih paketa umjesto da otpuštaju radnike ili ih odgajaju, tvrtke mogu izbjeći neke od tih problema s moralom. Kada preostali radnici vide da se radnici koji odlaze s posla tretiraju na pravedan način, oni mogu biti spremniji da ostanu, umjesto da traže posao drugdje. Kada je Best Buy odlučio ponuditi otkupne pakete svojoj korporativnoj radnoj snazi, moral radnika bio je jedan od razloga za odluku. Prema Best Buyu, davanje tim radnicima izbora u budućnost bilo je bolje rješenje nego jednostavno odlaganje lojalnih zaposlenika.