Pregled uspješnosti omogućuje poslodavcima da komuniciraju zaposlenicima kako rade i gdje se trebaju poboljšati. Mnoge tvrtke temelje promocije zaposlenika i podižu ocjene uspješnosti. Zbog toga je tekst pregleda vrlo važan. Saznajte kako možete napisati učinkovitu provjeru uspješnosti za svoje zaposlenike.
Osmislite obrazac za pregled učinka specifičan za dužnosti koje obavljaju zaposlenici koje ćete pregledavati. Obrazac treba sadržavati popis dužnosti koje su jasno napisane i detaljno opisuju ono što se očekuje od vašeg zaposlenika. Nemojte koristiti dvosmislene izraze koji ostavljaju sumnju u umu vašeg zaposlenika o tome što očekujete od njega.
Dodajte komentare u svaki dio dužnosti vašeg zaposlenika. U trećoj osobi napišite sadašnje vrijeme i jasno navedite učinak zaposlenika u svakoj od tih dužnosti, navodeći pozitivna i negativna ponašanja.
Predložite područja za poboljšanje i napišite ih na radnom listu za pregled uspješnosti. Ne samo da država treba poboljšanje. "Bob treba poboljšati" nije konstruktivan i ne govori Bobu što bi trebao poboljšati. "Bobu nedostaju komunikacijske vještine sa svojim suradnicima". Sada Bob zna što treba raditi. Predložite jedan ili dva konkretna načina na koji Bob to može učiniti.
Napišite sažetak pregleda koji navodi jezgrovito ono o čemu ste raspravljali tijekom pregleda učinka, sažimajući svako pitanje i sva rješenja o kojima ste razgovarali sa svojim zaposlenikom.
Budite oprezni pri izboru riječi. Nikada nemojte koristiti riječi poput "lijeni" ili "beskorisni" u odnosu na zaposlenika. Možete tvrditi da smatrate da su vaši zaposlenici "ne tako produktivni kao što je sposoban biti". Izbjegavajte rasne uvrede i seksističke izjave. Trebate navesti svoje ocjene izvedbe na istom jeziku za svakog zaposlenika.
