Kao vlasnik male tvrtke, morat ćete biti dobro organizirani i napraviti fer iznos planiranja kako bi bili uspješni. Morate uzeti vremena kako biste stvarno razumjeli i planirali opseg vašeg poslovnog pothvata. Uprava za mala poduzeća u SAD-u primjećuje da poslovni plan "precizno definira vaše poslovanje, identificira vaše ciljeve i služi kao životopis tvrtke". Detalji su ključ uspjeha prilikom pisanja poslovnog plana.
Izradite opis svoje tvrtke. Vaš mali poslovni plan treba sadržavati detaljan opis onoga što će vaše poslovanje učiniti, koje će usluge pružiti ili koje ćete proizvode proizvesti. Odredite opseg svog poslovanja i imajte na umu da možete proširiti opis svog poslovanja tijekom vremena. Navedite svoje poslovne ciljeve i definirajte što ćete ostvariti.
Objasnite kako će se vaše poslovanje uklopiti u tržište. Morate imati jasno razumijevanje trenutne tržišne situacije i trendova te kako će vaše poslovanje funkcionirati u ovoj tržišnoj klimi. Obavite temeljitu analizu tržišta kako biste razumjeli zašto će vaše poslovanje privući kupce vašim uslugama ili proizvodima. U svom planu zabilježite kako ćete oglašavati svoje poslovanje klijentima.
Planirajte svoje financije. Uključite sve opće troškove, naknade za licencu, hitne fondove i sve druge troškove pokretanja ili proširenja koje ćete imati. Opišite kako ćete otplatiti bilo koje financiranje koje primate. Potencijalni investitori žele pažljivo ispitati ovaj dio vašeg poslovnog plana.
Odlučite o upravljačkoj strukturi i osoblju. Navedite tko je zadužen i koje su njegove odgovornosti; identificirati odgovornosti za sve koji su uključeni u upravljanje poslovanjem. Kao i ostatak vašeg poslovnog plana, ovaj odjeljak se može mijenjati ako je potrebno tijekom vremena.
