Upravljanje zalihama ili kontrola definiraju se kao upravljanje viškom resursa koji će sutra imati ekonomsku vrijednost i iskoristive, ali neiskorištene resurse koji danas imaju ekonomsku vrijednost. Inventar može biti u obliku gotovih proizvoda koji se nalaze na policama, rada u procesu i sirovina. Osiguravanje odgovarajuće razine svih vrsta inventara kada je to potrebno od vitalne je važnosti jer su i nedostatak inventara i višak zaliha skupi.
Odaberite pouzdane dobavljače. Prilikom procjene dobavljača, nemojte se usredotočiti isključivo na troškove. Razmotrite kvalitetu materijala, vrijeme isporuke i pouzdanost. Odvojite svaku vrstu zaliha, kao što su gotovi proizvodi, radovi u tijeku i sirovine.
Izračunajte godišnji dolar potrošen na svaku vrstu zaliha množenjem jediničnog troška puta očekivane buduće godišnje prodaje. Poredajte svaku vrstu inventara od visoke do niske na temelju potrošenih godišnjih dolara.
Razvrstajte inventar u tri kategorije A, B ili C na temelju prvih 20 posto, sljedećih 30 posto i posljednjih 50 posto. Označite inventar oznakama A, B i C klasifikacije. Stavkama u kategoriji A treba posvetiti više pozornosti u planiranju inventara.
Odredite odgovarajuću količinu narudžbe pomoću modela ekonomske narudžbe (EOQ). EOQ je jednak kvadratnom korijenu 2DO podijeljenom s C; gdje je C = trošak prijenosa po jedinici (trošak držanja zaliha kao što su troškovi skladištenja i osiguranja); O = naručivanje troškova po narudžbi (npr. Izdavanje narudžbenice, primitak, pregled i police); D = potražnja za stavku inventara. Na primjer, ABC Inc. zapisi pokazuju da je potrebno 400 jedinica stavke abc mjesečno (D). Trošak stavljanja svake narudžbe je 20 USD, a trošak prijevoza 6 USD. Ekonomska količina naloga za ABC Inc. bit će 52.
Izračunajte točku ponovne narudžbe za svaku stavku zaliha množenjem prosječne dnevne (ili tjedne) prodaje s vremenom u danima (ili tjednima) i dodavanjem sigurnosne zalihe ovoj. Sigurnosne zalihe namijenjene su za sprječavanje nestašica zaliha u slučaju varijacije vremena olova. Skupi predmeti trebaju imati malo sigurnosne zalihe, B predmeti mogu imati više sigurnosne zalihe i C predmete, ako je potrebno, mogu imati najvišu razinu sigurnosne zalihe.
Savjet
-
Dobar sustav kontrole zaliha ima četiri karakteristike: održava inventar na optimalnoj razini, naručuje robu u najekonomičnijim količinama, ubrzava promet robe i smanjuje šanse za zalihe.
