Tehnika ocjenjivanja i ocjenjivanja programa (PERT) grafički je organizator koji vam može pomoći planirati svoj projekt i poštivati rokove. Dijagram PERT uključuje vremena završetka za sve pod-projekte, s numeriranim prekretnicama koje napreduju s lijeva na desno preko grafikona. Čvor s najmanjim brojem je početak projekta; čvor s najvećim brojem je kraj. PERT karta također određuje vrijeme početka i završetka projekta.
Navedite svaki pod-projekt s procijenjenim rokovima za njihovo popunjavanje.
Sortirajte popis podprojekata tako da nijedan pod-projekt ne dođe pred uvjet na popisu. Primjerice, kopanje temelja i vođenje električne žice su podprojekti u izgradnji novog doma, ali nije moguće izvoditi ožičenje prije nego što se temelj iskopa, pa kopanje temelja ide prvo.
Označite svaki od pod-projekata, pri čemu je prvi pod-projekt najmanji broj, a zadnji pod-projekt najveći broj.
Nacrtajte dijagram sa svakim od navedenih pod-projekata, počevši s lijeve strane s prvim pod-projektima, i idite dalje pravo za zavisne pod-projekte. Nacrtajte strelice između podprojekata koji su preduvjeti za druge pod-projekte.
Savjet
-
Za velike projekte, s mnogim pod-projektima, razmislite o korištenju jedne od mnogih dostupnih softverskih aplikacija PERT Chart umjesto da ručno nacrtate dijagram.
