Produktivnost je najvažnija komponenta svakog poslovanja u poslovanju. Na svakoj razini članovi tima moraju naučiti raditi zajedno kako bi postigli ciljeve i inicijative tvrtke. Uspješni menadžer ili supervizor može voditi zaposlenike na način koji je dizajniran da poveća učinkovitost slijedeći šest koraka.
Dajte jasne upute na temelju politika, inicijativa i zahtjeva vaše tvrtke. Kao vođa, ljudi će te tražiti za smjer. Postavljanje jasnih uputa pomoći će grupi učinkovitije i brže dovršiti projekt i eliminirati potrebu za ponovnom izradom pogrešno dovršenih komponenti.
Proučite članove svoje grupe dok ne upoznate njihove snage, slabosti, vještine i potrebe. Ujednačite grupu kako biste osigurali široku kombinaciju sposobnosti. To je vjerojatnije da će rezultati dati brzo i točno.
Uspostavite jasna očekivanja za sve u grupi. Postavite razumni vremenski okvir za dovršenje projekta. Nemojte preopterećivati niti preopterećivati niti jednog člana tima ili se može razviti osjećaj antagonizma koji bi smanjio ukupnu produktivnost grupe.
Prilagodite se situacijskim potrebama. U stvarnim situacijama pojavit će se hitni slučajevi. To može stvoriti neuravnotežene nastupe, a netko će možda morati ući i podnijeti više od svog poštenog dijela odgovornosti projekta. Pripremanje ljudi da pokriju druge ili se po potrebi potrude osigurati da niti jedan dio projekta ne padne i da je grupa produktivnija. Time će se eliminirati potreba za zadnjim trenutcima za dovršavanje projekata.
Prepoznati i nagraditi članove tima koji premašuju očekivanja. Ljudima je potrebno priznanje za dobro obavljene poslove, a ako znaju da će njihovi napori biti cijenjeni i priznati, oni će više raditi za organizaciju. Podržati rast vještina pojedinaca kako bi oni donijeli svoje nove vještine u kasnije projekte.
Procijenite rad tima na kraju svakog projekta. Ako je potrebno, ponovno procijenite vještine i izmjerite doprinos i produktivnost svakog člana. Ako je potrebno, revidirajte svoju strategiju prije početka sljedećeg projekta.
Savjet
-
Napravite primjer sebe - budite vidljiv dio tima i neka vaši ljudi znaju da vam mogu pristupiti s problemima, idejama ili drugim pitanjima.
Upozorenje
U svakoj skupini bit će pod-i nadmoćni; biti spremni da se riješe bilo kakve grupne sporove koji proizlaze iz razlika u doprinosima.
