Svako poduzeće ima odgovornost prema svojim zaposlenicima, kao i prema svojim vlasnicima i javnosti kojoj služi. Radnici koji se osjećaju predani svom poslu, kolegama i poslodavcima imaju veću vjerojatnost da će naporno raditi i manje vjerojatno da će napustiti tvrtku, štedeći posao troškovima zapošljavanja i obuke za zamjenu. Poslodavci mogu povećati ovu obvezu na nekoliko načina na temelju onoga što odgovara njihovom proračunu i kulturi radnog mjesta.
Prihvatite pritužbe
Radnici su češće u nedostatku predanosti kada se ne osjećaju cijenjeni od strane poslodavca, kao da nemaju glas unutar tvrtke. Prihvaćanje pritužbi na radnom mjestu prvi je korak prema poboljšanju uvjeta i davanje glasa radnicima. Provedite sustav pritužbi koji je anoniman i otvoren za sve radnike, kao što je okvir za prijedloge ili godišnja anonimna anketa o zadovoljstvu na radnom mjestu. Upotrijebite sustav za pritužbe za usmjeravanje promjena i poboljšanja na radnom mjestu ili odredite koje se politike trebaju revidirati.
Pomozite radnicima da se poboljšaju
Radnici koji obavljaju svoj posao imaju veću vjerojatnost da će osjetiti osjećaj predanosti, a angažman se javlja kada poslodavci imaju aktivan interes da pomognu svojim radnicima da se poboljšaju. To može biti u obliku dodatnog osposobljavanja na radnom mjestu, dodatka za obrazovanje ili plana isplate školarine, ili predavanja stručnjaka vezanog uz industriju. Pozornost na poboljšanje također će doprinijeti povećanju produktivnosti na radnom mjestu.
Držite vodstvo odgovornim
Radnici slobodnije razvijaju predanost kada vjeruju svojim nadređenima. Politika koja promiče veću odgovornost može pomoći u poboljšanju tog povjerenja prisiljavajući radnike na svim razinama da odgovore za svoje pogreške i propuste. Na primjer, tvrtka koja istražuje kršenja etike temeljito uklanja osjećaj da se lideri izlaze s neprimjerenim ponašanjem i nepravednim praksama upravljanja. Politika odgovornosti koja se odnosi na rukovoditelje, kao što je plaćanje na temelju radnog učinka, a ne automatski bonus, stvara atmosferu podijeljene odgovornosti i jasno pokazuje da tvrtka očekuje da radnici na svim razinama doprinose zajedničkim ciljevima.
Ponudite poticaje
Osigurajte da imate adekvatan program kompenzacije i poticaja koji će pomoći radnicima da se osjećaju cijenjenim i daju im razlog da ostanu u tvrtki.Konkretno, promocije iz postojeće skupine radnika i mogućnost povećanja plaća tijekom vremena mogu poslužiti kao razlozi za predanost. Bonusi i planovi za podjelu dobiti također daju radnicima nagradu za svoju prethodnu predanost i priliku da dodatno povećaju tu predanost.
