Strateški profili pružaju informacije o povijesti organizacije, proizvodima i ponudama usluga. Potrošači mogu koristiti strateške profile kako bi naučili o misiji i viziji tvrtke. Organizacije razvijaju strateške profile kako bi procijenile dosadašnje rezultate i identificirale unutarnje slabosti. Strateški profili također pružaju pregled vanjskih čimbenika koji mogu utjecati na poslovni rast. Strateški profili i strateški ciljevi zajedno pružaju smjernice za pomoć organizacijama u postizanju njihovih ciljeva.
Stavke koje su vam potrebne
-
Povijest tvrtke
-
Izjava o misiji
-
Vizija
-
Analiza stanja
-
SWOT analiza
Izgradite svoj strateški profil
Prikupite informacije o tvrtki. Navedite kratak pregled povijesti tvrtke, uključujući njezino podrijetlo, prošle podatke o prodaji i rast. Stvorite pregled unutarnjih i vanjskih čimbenika koji su dodali ili oduzeli uspjeh poslovanja.
Sastavite misiju i izjavu o viziji. Izjava o misiji predstavlja svrhu poslovanja i kako zadovoljava potrebe klijenta. Na primjer, misija Fannie Mae je: "Jačati društveno tkivo demokratizacijom vlasništva u kući." Izjava o viziji također prikazuje budućnost organizacije. Na primjer, McDonald'sova vizija je "dominirati globalnom industrijom prehrambenih usluga".
Napišite analizu situacije. Analize stanja opisuju opće, industrijske i konkurentne uvjete. Opći dio analize situacije otkriva tržište na kojem tvrtka posluje. Sektor industrije bilježi rast industrije i postojeće uvjete. Konačno, konkurentni segment identificira konkurente u poslovanju uz usluge i / ili proizvode koje nude.
Provesti SWOT analizu. Skraćenica "SWOT" označava prednosti, slabosti, mogućnosti i prijetnje. Snage i slabosti tvrtke ili unutarnja pitanja mogu biti nedostatak kvalificiranih zaposlenika ili nedostatak financiranja. Prilike i prijetnje, ili vanjski čimbenici, predstavljaju prepreke rastu poslovanja. Primjeri mogućnosti uključuju nova tržišta, nove kupce i napredak u tehnologiji. Međutim, prijetnje se predstavljaju kao konkurenti ili bilo što vanjsko što može spriječiti protok prihoda.
