Zaposlenici su vaša prednost u Vašem poslovanju, a zadržavanje zadovoljnih rezultata rezultira većom produktivnošću i manjom fluktuacijom zaposlenika. Sve ostalo o Vašem poslovanju mogu biti umnoženi od strane vaših konkurenata; Vaši se zaposlenici ne mogu umnožavati. Aktivnosti kao što su volontiranje, mentorstvo i team building mogu pomoći osnažiti vaše zaposlenike iznoseći osobine koje ih čine posebnim.
volontiranje
Korporacije koje potiču zaposlenike na volontiranje na radno vrijeme vide povećanje produktivnosti i zadovoljstva poslom. Mnoge tvrtke zaposlenicima daju određeni broj sati koje mogu koristiti za volontiranje, bilo u školi ili u zajednici. Dopuštanje zaposlenicima da vrate čini toliko za samopoštovanje zaposlenika kao i za organizaciju. Volontiranje poboljšava radni učinak zaposlenika, promiče timski rad, povećava zadovoljstvo poslom te stav i moral te otvara komunikaciju između svih razina zaposlenika unutar organizacije. Tvrtka u cjelini također ima prednosti: poboljšano zadržavanje zaposlenika, povećanu produktivnost i lojalnost zaposlenika, promicanje imidža i ugleda tvrtke, te stvaranje povjerenja među klijentima i potencijalnim klijentima.
Mentorstvo
Mentorstvo omogućuje zaposlenicima s više iskustva da podijele svoje znanje s novim zaposlenicima. Mentori pomažu zaposlenicima da odrede njihove ciljeve u karijeri i put do njih. Oni također služe kao sondiranje za savjete i pitanja koja se mogu pojaviti unutar života štićenika. Mentor može trenirati štićenika o tome kakvu obuku treba nastaviti, otvoriti nova radna mjesta i prijaviti se projektima kako bi došli do mjesta gdje žele. Mentori mogu otvoriti vrata uvođenjem novih zaposlenika u ključne igrače unutar organizacije. Oni također mogu pružiti dobar posao u budućnosti. Tipičan odnos mentor-štićenik može biti uspostavljen zaposlenik na razini uprave, uparen s novim zaposlenikom na upravljačkoj stazi.
Team building
Aktivnosti izgradnje tima mogu izgraditi entuzijazam za rad i osnažiti zaposlenike. Ove aktivnosti omogućuju timovima da se međusobno upoznaju na osobnijoj razini, što pak utječe na način na koji rade na profesionalnoj razini. Mnoge aktivnosti izgradnje tima usredotočene su na rješavanje problema kao i komunikacijske vještine, dvije stvari koje pomažu zaposlenicima u njihovom radnom životu. U nekim slučajevima, team building omogućuje odraslima da se ponašaju kao djeca i da budu smiješni. Za neke se to teško može prilagoditi, ali za mnoge je to potreban predah od napornog svakodnevnog života. Aktivnosti na izgradnji tima mogu uključivati poslijepodne kuglanje izvan mjesta ili druge aktivnosti koje se održavaju u uredu, kao što je Human Knot iz group-games.com, koji upućuje igrače da formiraju grupe od 10 osoba okrenutih jedna drugoj u krugu. Svaka osoba uzima ruke drugih ljudi koji ne stoje neposredno do njih. "Da bi igrali, skupine moraju komunicirati i shvatiti kako raspletati čvor (formirajući krug ljudi) bez da ikada pusti bilo kakve ruke."
