Planirano održavanje, koje se ponekad naziva preventivnim održavanjem, proces je redovitog čišćenja i manjih popravaka opreme, a ne čekanja dok se oprema ne popravi. Prednosti planiranog održavanja su mnoge i mogu se podijeliti u nekoliko različitih skupina. Bez obzira na to kako se približavate ideji, krajnji rezultat je veća produktivnost s većim potencijalnim profitom za tvrtku.
Zakazivanje
Planirano održavanje omogućuje supervizorima i menadžerima da više vremena upravljaju proizvodnjom i manje vremena bave se posljedicama kvarova sustava. Planiranje održavanja održavanja također omogućava proizvodnim pogonima da izbjegnu skupe gubitke vremena kada se operacije prekinu za rutinsko čišćenje i održavanje. Menadžeri mogu uključiti preraspodjele u dnevne radne rasporede tako da proizvodnja ne utječe na vrijeme dok posade obavljaju održavanje.
Smanjite troškove
Mnogo je isplativije koristiti minimalne zalihe u održavanju sustava u najboljem operativnom stanju nego ulagati u zamjenske uređaje ili opsežne popise dijelova, budući da manji kvarovi kaskade u velike kvarove. Ušteda novca u zamjenama dijelova ili opreme može biti velika ušteda za tvrtku, čime se povećava dobit na dnu linije.
Spriječiti vrijeme zastoja zaposlenika
Bez preventivnog održavanja, oprema radi sa sve nižom stopom učinkovitosti sve dok se ne pokvari u potpunosti. Kada dođe do tog prekida, proizvodnja tvrtke zastane, a zaposlenici po satu iznenada postaju odljev profita tvrtke. Preventivno održavanje izbjegava takve neočekivane kvarove na stroju i pomaže tvrtki da radi glatko bez nepotrebnog prekida.
Povećajte životni vijek opreme
Uređaj koji je dobro zbrinut duže će trajati, bilo da čistite četke na čistaču poda, mijenjate ulje u viljuškaru ili zatezate vijke šarki na velikim prometnim vratima. U usporedbi s cijenom zamjene šarke, vrijeme utrošeno za učvršćivanje slobodnih vijaka je zanemarivo, a krajnja korist nije dugotrajna zamjena šarke, ako uopće.
Obuka i minimalna dužnost
U Principima preventivnog održavanja, tečaju obuke za vrhunsku digitalnu opremu, MIT-ov Scott Couzens i Scott Hiroshige ističu da planirano održavanje pruža izvrsnu priliku za obuku i prikladnu metodu zadržavanja zaposlenika na laganoj dužnosti u produktivnim aplikacijama. Budući da planirano održavanje ne podrazumijeva potpunu obaranje opreme, može dati studentima ili zaposlenicima na početnoj razini mogućnost da se upoznaju s opremom koju kasnije preuzmu punu odgovornost za rad.
