Neetičko ponašanje na radnom mjestu ne mora biti neobuzdano ili ekstravagantno da bi bilo skupo. Korporativni skandali koji kulminiraju uhićenjima nečastnih rukovoditelja mogu privući naslove. Ali kumulativne štete uzrokovane naizgled malim indiskrecijama koje zaposlenici i menadžeri čine svaki dan jednako su loše.
Gotovo polovica od 120 milijuna radnika u Sjedinjenim Američkim Državama priznala je svjedočenje etičkog lošeg ponašanja. Bilo da se radi o uobičajenom prekršaju kao što je zlouporaba vremena tvrtke, zlostavljanje drugih, laganje, krađa ili kršenje internetskih pravila tvrtke, neetično ponašanje na radnom mjestu je rašireno. To su uzroci.
Savjet
-
Nepostojanje etičkog kodeksa i lošeg vodstva primjer su dva uzroka etičkog lošeg ponašanja na radnom mjestu.
Nema etičkog kodeksa
Vjerojatnije je da će zaposlenici pogriješiti ako ne znaju što je ispravno. Bez etičkog kodeksa mogu biti beskrupulozni. Etički kodeks je proaktivan pristup rješavanju neetičnog ponašanja. Ona uspostavlja vrijednosti organizacije i postavlja granice za pridržavanje tih vrijednosti. Svi su odgovorni.
Strah od odmazde
Objašnjavajući zašto ne prijavljuju etičke nediscipline koje su svjedoci, ljudi često kažu da je to zato što brinu o posljedicama. Oni ne žele oštetiti svoju karijeru niti izazvati gnjev počinitelja. Ili ponekad dopuste da prekršaj ode jer ne znaju kako ga prijaviti ili smatraju da se njihovo izvješće može zanemariti.
Utjecaj utjecaja vršnjaka
Ako svi to rade, mora biti u pravu. Ili je? Što može spriječiti nekoga da popuni izvješće o troškovima kad to rade njihovi suradnici, ali da ih ne uhvate? Često ljudi propadaju u loše ponašanje drugih. Ljudi se ponašaju neetično jer imaju tendenciju da percipiraju upitna ponašanja koja pokazuju ljudi slični njima - poput njihovih suradnika - da bi bili prihvatljiviji od onih koje su pokazali ljudi koji smatraju da su različiti, kažu istraživači.
Idemo niz klizavu kosinu
Pogrešno ponašanje počinje malo, kao što je pretjerivanje u izvješću o kilometraži. Ali što dulje ne prođe, pogoršavaju se prijestupi. Nekoliko dodatnih dolara koji su došli iz izvješća o kilometraži mogli bi na kraju postati manji od većih krivotvorenih troškova ili možda čak i izravne pronevjere. Ljudi koji se suočavaju sa sve većim mogućnostima da se ponašaju neetično vjerojatno će racionalizirati svoje nedolično ponašanje jer neetično ponašanje postaje navika.
Postavljanje lošeg primjera
Etičko ponašanje počinje na vrhu. Zaposlenici oponašaju njihove vođe, a najznačajniji čimbenik u etičkom vodstvu je osobni karakter. Korporativni lideri za koje zaposleni smatraju da pokazuju osobni karakter imaju veću vjerojatnost da će se smatrati da postavljaju snažan ton, kažu istraživači. Ako zaposlenici svakodnevno vide kako gazda ruši, može učiniti isto.
Zanemarivanje malih stvari ne mora nužno dovesti do vrste skandala koji stvaraju vijesti. Ali etičko loše ponašanje moglo bi se pokazati skupim ako se ne zaustavi. Utvrđivanje tih uzroka neetičkog ponašanja na radnom mjestu moglo bi spriječiti probleme i smanjiti štete.
