Odjel za ljudske resurse tvrtke može utjecati na zadovoljstvo zaposlenika. HR bi trebao postaviti strateške ciljeve koji su u skladu s poslovnim ciljevima. Na primjer, ako tvrtka želi vidjeti barem 20-postotno povećanje prodaje, HR treba strategizirati kako bi došao do ciljeva kako bi postigao nova očekivanja prihoda.
Zaposlenici cijeni poticaje
Održavanje motivacije zaposlenika ključno je ako želite da vaša tvrtka uspije. Ne samo da HR treba uvijek poštivati zaposlenike, nego da bi ih dodatno motivirali, potrebni su poticaji. Poticaj može biti sve što funkcionira za vašu tvrtku, kao što je dodatni plaćeni slobodni dan za zaposlenika koji donosi najviše prodaje tijekom četvrtine ili čak besplatni ručak svakog petka za mjesec dana ako se prodaja poveća za određeni iznos.
Ne uzimajte regrutiranje lagano
Kao voditelj ljudskih resursa, nikada nemojte zaposliti bilo koga, unatoč tome što ste očajni za novog zaposlenika. Napravite plan za regrutiranje kako biste mogli napraviti pravilan odabir i plasman za zapošljavanje samo sposobnih zaposlenika. Osigurati temeljite intervjue kako bi se osiguralo da će potencijalni zaposlenici moći obavljati zadatke koje im predate i da su dobro prilagođeni za tvrtku. Samo zato što netko ima veliku pozadinu u istoj industriji ne znači da će biti prava stvar za vašu tvrtku - morat ćete biti sudac toga.
Posebne i opće politike upravljanja
Svaka tvrtka treba imati specifične politike za zaposlenike, a svaki zaposlenik treba biti svjestan tih politika tijekom nove obuke za zapošljavanje čitanjem priručnika zaposlenika. Zaposlenici su dionici u poduzeću; Važno je da im se učini da osjećaju pripadnost kako bi ozbiljno shvatili svoje poslove, uključujući i politiku vašeg poslovanja. Osim toga, članovi tima moraju znati pojedinosti tih pravila kako bi osigurali da rade svoj posao ispravno.
Obuka je neprenosiva
Kada zaposlite novog zaposlenika, obuka bi trebala biti obvezna. Nije važno jesu li došli iz sličnog posla. Vaša će tvrtka vjerojatno biti različita na mnogo načina i imati različite protokole.
Važno je osigurati obuku tijekom početka zapošljavanja kako biste mogli zadržati dobre zaposlenike. Obuka je od ključne važnosti kako bi se osiguralo da su novi zaposlenici osposobljeni da zadovolje razinu produktivnosti i zadovoljstva koje su vam potrebne za obavljanje posla. Nemojte prestati trenirati tek na početku zapošljavanja novog zaposlenika. Napravite stalne tečajeve obuke koje će svi zaposlenici morati rutinski provoditi kako bi osigurali da i dalje ostaju na vrhu svoje igre i da uče nove vještine i metode rada.
Sve politike osposobljavanja trebaju biti u pisanom obliku, u obliku priručnika za obuku i referentnih materijala za upravljanje. Izradite višestruke kopije priručnika kako biste ih mogli pružiti svakom danu zaposlenika.
Stvaranje dobrih HR politika prije nego što se pojave problemi najbolji je način za stvaranje glatko vođenog poslovanja. Predviđanjem kadrovskih problema ispred vremena, pametni poduzetnici štede vrijeme, novac i stres.
