Učinci neuspjelog sustava zapošljavanja i odabira

Sadržaj:

Anonim

Tvrtke se oslanjaju na svoje zaposlenike kako bi bile uspješne. Zapošljavanje pravih ljudi je imperativ i postoje brojne posljedice kada sustav regrutiranja i odabira ne uspije. Više od gubitka novca zbog nedostatka produktivnosti, zapošljavanje pogrešnih ljudi negativno utječe na mnoge aspekte svakodnevnog poslovanja i produktivnosti. Postoji mnogo načina na koje loše odluke o zapošljavanju mogu povrijediti vašu tvrtku.

Promet

Kada se angažira kriva osoba za poziciju, obično se ponovno mora napuniti položaj. Vrijeme, novac i energija se gube tijekom ovog zastoja, kao i dodatni troškovi zapošljavanja i obuke. To boli tvrtku da ima otvorenu poziciju na nekoliko načina, uključujući gubitak produktivnosti, frustraciju kontinuiranog usavršavanja i nemogućnost napredovanja s inicijativama poduzeća. Loše zapošljavanje također može rezultirati dobrim zaposlenicima koji napuštaju tvrtku, stvarajući još veći problem s prometom.

Novac

Troškovi između 50 i 175 posto godišnje plaće zaposlenika za zamjenu zaposlenika, prema korporativnom savjetodavnom odboru u Washingtonu DC, mogu uključivati ​​naknade za postavljanje posla, naknade za obuku (posebno ako se obuka provodi izvan mjesta) i plaćanje “ pogrešno ”plaća zaposlenika prije službenog završetka zaposlenja. Ako je ta osoba bila prodavač ili upravitelj računa, tvrtka može izgubiti prihode za prodaju koja nije izvršena ili su klijenti izgubili. Ako je posao mali ili start-up, zapošljavanje pogrešne osobe može srušiti cijelu tvrtku.

Moral

Pogrešan najam zbog neučinkovitog procesa zapošljavanja i odabira može povrijediti moral i produktivnost dobrih zaposlenika. Ako je zaposlenik bio u višem rukovodstvu, dobri zaposlenici mogu preispitati svoj mandat. Ako je riječ o zaposleniku na nižoj razini, onda kolege radnici koji moraju prihvatiti tu osobu, mogu se osjećati preopterećeni i podcijenjeni. Također, loše zaposlenje često izaziva negativne stavove na radnom mjestu.

Samouvjerenost

Dobri zaposlenici mogu izgubiti povjerenje u svoj upravljački tim usprkos dosljedno lošim odlukama o zapošljavanju. Menadžeri mogu izgubiti povjerenje u vlastite sposobnosti ako ne mogu trenirati ili motivirati loše zaposlenike ili ako su uključeni u zapošljavanje. Menadžeri i vlasnici malih tvrtki također se moraju boriti s raskidom zaposlenika i rješavanjem osjećaja krivnje i stresa.