Integrirana marketinška komunikacija ključna je za poslovne subjekte koji su posvećeni dosezanju svojih potrošača i potencijalnih potrošača kroz različite oblike medija, uz dosljednu poruku o svojim tvrtkama i proizvodima. Integrirana marketinška komunikacija pomaže tvrtkama da iz različitih kutova dosegnu izglede u nadi da će privući njihovu pažnju i steći njihovu odanost. Iako integrirana marketinška komunikacija ima mnoge prednosti, mnoge prepreke stoje na putu poslovnim subjektima da postave kampanje.
Nedostatak resursa
Integrirana marketinška kampanja zahtijeva i financijske i ljudske resurse, kao i vrijeme.
Pojedinci koji su visoko kvalificirani u određenim područjima kao što su direktni marketing, web marketing, tiskano oglašavanje i odnosi s javnošću bitan su dio svake kampanje integrirane marketinške komunikacije. Imaju znanje i vještine potrebne za izvršavanje strateških planova. Budući da su vještine i znanje ključni, neki članovi osoblja primaju obuku u područjima s kojima možda nisu upoznati kako bi osigurali uspjeh kampanje.
Integrirane marketinške komunikacije zahtijevale su pravilno planiranje i upravljanje vremenom kako bi se osiguralo da se kampanje provode na pravodoban, strateški način. Ako je vrijeme jednog aspekta kampanje netočno, moglo bi negativno utjecati na druge aspekte kampanje, što će rezultirati iskrivljenim rezultatima kampanje.
Gornja podrška za upravljanje
Uspješnoj kampanji integrirane marketinške komunikacije potrebna je podrška, smjernice i resursi višeg menadžmenta, ili stvara prepreku za zaposlenike. Više rukovodstvo mora raditi na osiguravanju odgovarajućih resursa; od ljudi i proračuna do dijeljenja podataka po timovima. Kampanje integrirane marketinške komunikacije ne stavljaju jednog menadžera pod kontrolu. Umjesto toga, kontrola se dijeli, što se može pokazati kao težak koncept za neke članove višeg menadžmenta, što stvara prepreku integriranoj marketinškoj komunikaciji.
Različite korporativne kulture
Integrirane marketinške komunikacije obično uključuju više od jedne tvrtke koja radi na sastavljanju kampanje. Reklamna agencija može razviti tiskani oglas, a tvrtka za odnose s javnošću može biti zadužena za postavljanje članaka u tisak o lansiranju proizvoda. Svaka tvrtka ima svoju jedinstvenu kulturu, ali kada se poveže s novom kulturom tvrtke, rezultat nije uvijek pozitivan. Kao rezultat toga, postoji potencijalna prepreka koju timovi moraju prevladati. Jedna tvrtka može zauzeti opušteniji pristup ispunjavanju zadatka, ne obraćajući pažnju na rokove koji se nameću, dok druga može biti ograničena.
Ograničava kreativnost
Uz razne timove koji su uključeni u pokretanje integrirane marketinške kampanje, svaki tim mora osigurati da se dio kampanje na kojoj se radi uklapa s općim ciljevima i porukom kampanje. To znači da, ako tim za promocije osmisli kreativnu ideju za nagradne igre, ali to ne spada u ciljeve integriranih kampanja, tim ne može provesti plan, bez obzira na to koliko je kreativan. Cilj je slijediti jedinstvenu strategiju stvaranja poruke za slanje potrošačima.
