Ankete zaposlenika otvaraju linije komunikacije sa zaposlenicima i nude učinkovit način da im pruže iskrene povratne informacije. Budući da je zadovoljstvo zaposlenika ključnim za rast tvrtke, važno je da zaposlenici daju iskrene odgovore na pitanja iz ankete.
Što je anketa zaposlenika?
Anketa zaposlenika mora biti kratka i usredotočena, slijediti logički poredak i sadržavati zatvorena pitanja - odgovor da ili ne - kad god je to moguće. Anketa bi trebala biti jednostavna i slijediti istu skalu ocjenjivanja. U idealnom slučaju, ankete na radnom mjestu trebale bi se davati samo kada zaposlenici imaju dovoljno vremena za pružanje poštenih i potpunih odgovora. Zaposlenici imaju veću vjerojatnost da će odgovoriti na ankete kada se pružaju u petak, subotu ili nedjelju. Međutim, pružanje poticaja može povećati stope odgovora ako se istraživanja provode izvan tog vremena.
Razmatranja
Anketiranje zaposlenika procjenjuje stavove u uredu, otkriva očekivanja zaposlenika i odgovara na pitanje “Kako je upravljanje izvedeno?” Anonimnost anketa na radnom mjestu potiče poštenje i potiče povjerenje, što je ključno za zaposlenike koji se boje represalija zbog negativnih povratnih informacija.
Prednosti popunjavanja ankete o zaposlenicima
Zaposlenici koji obavljaju ankete na radnom mjestu pružaju poslodavcima važan uvid u kulturu poduzeća. Umjesto da razmišljaju o načinu rada ureda, zaposlenici mogu pomoći u stvaranju trajnih promjena. Primjerice, zaposlenici mogu ponuditi povratne informacije o politikama tvrtke, podnijeti zahtjeve za automate ili izraziti želju za vegetarijanskim izborom u uredskoj kafeteriji. Zaposlenici imaju koristi od poboljšanja u kulturi tvrtke i rješenja za sukobe na radnom mjestu.
Cilj anketa zaposlenika
Istraživanja zaposlenika nastoje identificirati probleme i pronaći mogućnosti za poboljšanje. Koristeći rezultate ankete, poslodavci mogu odrediti trendove u radnoj snazi ili njihovoj industriji, te pregledati moguća rješenja za probleme kao što su nezadovoljstvo zaposlenika, nizak moral poduzeća i visoke stope fluktuacije. Trošenje vremena na identificiranje onoga što zaposlenici žele može potaknuti ograničavanje budućih sukoba.
