Mnoge organizacije prihvaćaju koncept promocije iznutra. Međutim, postoje i prednosti i nedostaci za popunjavanje slobodnih radnih mjesta od trenutne radne snage. Prednosti uključuju mogućnost kontinuiteta i smanjenja procesa zapošljavanja i odabira. Nedostaci uključuju skupe napore za regrutiranje, vrijeme povećanja, ukrcaj i promjene u poslovnim procesima. Iako poslodavci nisu dužni interno popunjavati radna mjesta, treba postojati barem neko interno knjiženje kako bi se kvalificirani kandidati mogli prijaviti za različite uloge i promotivne mogućnosti.
Zapošljavanje i odabir
Korist promoviranja iznutra može izravno utjecati na troškove procesa zapošljavanja i odabira vaše organizacije. Popunjavanje slobodnog radnog mjesta iz vaše trenutne radne snage je jeftinije od korištenja oglašavanja izvana kako bi se privukli kvalificirani kandidati. S druge strane, vaš specijalist za zapošljavanje također bi trebao planirati otvaranje cijelog radnog mjesta kako bi zaposlenici imali priliku izraziti svoj interes za radno mjesto. Broj kvalificiranih kandidata iznutra će obično biti znatno niži od onih koji se prijavljuju izvan tvrtke, što znači da su troškovi zapošljavanja unutar njega znatno niži.
Promet i zadržavanje
Zapošljavanje iz postojeće radne snage može pozitivno utjecati na promet i zadržavanje. Zaposlenici koji su se pridružili vašoj organizaciji vjerujući da će imati priliku razvijati se i rasti tijekom svoje karijere, potiču se kada vide trenutne zaposlenike koji dobivaju prilike za promocije i druge uloge unutar tvrtke. Isto tako, zadržavanje zaposlenika ostaje mirno ili se čak povećava kada se zaposlenici biraju da popune položaje za koje imaju sposobnost, znanje i sposobnosti.
Kontinuitet poslovanja
Ako vaša tvrtka ima određene tradicije koje želi održavati, promoviranje iznutra održava koheziju među zaposlenicima i pokazuje stabilan poslovni ugled uz obećanje razvoja zaposlenika. Zapošljavanje kandidata izvana zahtijevat će vrijeme treninga, kao i vrijeme za novog zaposlenika da se privikne na radno okruženje. Spajanje u blisko, kolegijalno i produktivno radno okruženje može biti teško za novopridošlice koji imaju znanje o industriji, ali malo znaju točno kako funkcionira vaša tvrtka.
Svježa perspektiva
Oglašavanje slobodnih radnih mjesta vaše organizacije za zapošljavanje novih zaposlenika jedan je od najboljih načina uvođenja nove i inovativne perspektive u tvrtku koja doživljava stagnaciju. Dovođenje novih lica na brod ponekad je ključno za razvoj novih ideja, proizvoda i raznolikosti talenata. Vanjski kandidati mogu vašoj tvrtki dodati korisne vještine, znanje i iskustvo, poboljšavajući vaš trenutni fond talenata.
Nezadovoljna radna snaga
Nedostatak regrutiranja iznutra je mogućnost zaposlenika koji vjeruju da imaju pravo na napredovanje. Ti su zaposlenici možda posvetili dugotrajnu uslugu tvrtki, ali iz nekog razloga ne mogu se popuniti. Pojedinačni sastanci na kojima se raspravlja o razlozima zbog kojih član vaše postojeće radne snage nije kvalificiran troši vrijeme osoblja stručnjaka za zapošljavanje i stručnjaka za zapošljavanje, koje bi se moglo marljivo raditi na aktivnostima koje dovode do brzog odabira održivog kandidata. Osim toga, ako je vaša tvrtka jedna od onih koja s ponosom izjavljuje da je promocija iznutra, to je način prepoznavanja vlastitih talenata, kada se trenutni zaposlenici rutinski odbijaju za slobodna radna mjesta, to može uništiti bilo koje povjerenje koje su vaši zaposlenici imali u tvrtki za koju su vjerovali pružiti razvojne mogućnosti.
