Prema Entrepreneur.com, učinkovit poslovni plan sastoji se od pet glavnih elemenata: sažetak, pregled poslovanja, analiza tržišta, financijska procjena i pregled upravljanja. Sam po sebi koristan vodič u određivanju smjera poslovanja, poslovni plan služi i kao kritična komponenta u procesu donošenja odluka za pojedince i tvrtke zainteresirane za pružanje financijske pomoći poslovanju. Stoga je iznimno važno da svaki element izričito opiše ideje i ciljeve poslovanja.
Sažetak
Na početku učinkovitog poslovnog plana nalazi se dobro napisan sažetak. Kao pregled poslovnog pothvata, u ovom odjeljku treba objaviti sve razlike između predmetnog poslovanja i sličnih tvrtki. Također, s obzirom na to da jedinstvenost poslovanja često teži na potencijalnom investitoru ili odluci financijske institucije da s njom surađuje, sve postojeće konkurentske prednosti trebaju biti izražene. Isto tako, neuspjeh da se uključi čitateljev interes u ovom dijelu često rezultira gubitkom interesa za ostatak poslovnog plana.
Pregled poslovanja
Osim pravnog imena i adrese tvrtke, ovaj odjeljak treba sadržavati detaljan opis prirode poslovanja. Štoviše, opis bi trebao biti bez industrijskog žargona, budući da čitatelji možda nisu upoznati s takvom terminologijom. Također, u ovom odjeljku treba opisati kako će se konkurentske prednosti tvrtke primijeniti kako bi bolje služile trenutnom tržištu.
Analiza tržišta
U suštini, to je pregled marketinškog plana tvrtke, ovaj odjeljak je pouzdan samo onoliko koliko informacije prikupljene tijekom istraživanja tržišta u kojem se nalazi.Isto tako, osim opisa potražnje za ponuđenim proizvodima ili uslugama, ovaj odjeljak treba sadržavati opis trenutnog tržišta s obzirom na njegovu veličinu, njegovu održivost i trendove u njemu.
Financijska procjena
Često gledano kao pokazatelj koliko su poduzetnici posvećeni poslu, u ovom odjeljku treba detaljno opisati koliko su financijski uključeni u tvrtku. Nedostatak osobnog financijskog sudjelovanja može se tumačiti kao sumnja u predloženi uspjeh poslovanja.
Neovisno o tome, ako je prikladno, treba navesti iznos potrebne financijske pomoći, uz plan za otplatu koristeći projicirane izvještaje o prihodima. Štoviše, ovaj dio treba uključivati svu povezanu financijsku dokumentaciju kao što su projekcije godišnjeg prihoda, radni list bez prekida, projicirane izvještaje o novčanom tijeku i bilancu.
Pregled upravljanja
Ovaj odjeljak predstavlja opći pregled organizacijske strukture tvrtke, uključujući njezinu vrstu pravne osobe. Također, ovaj odjeljak treba navesti članove menadžment tima tvrtke zajedno s njihovim vjerodajnicama i pregled svih srodnih iskustava u obavljanju dužnosti povezanih s pozicijama koje imaju. To se može postići uključivanjem životopisa, biografija ili kombinacije ta dva.
