Granični oportunitetni trošak osmišljen je kako bi se konkretno objasnio što će koštati tvrtku za proizvodnju još jedne jedinice svog proizvoda, Osim očiglednih materijalnih troškova proizvodnje više proizvoda, marginalni oportunitetni trošak pokušava identificirati ukupne troškove svake dodatne jedinice, od sirovina do povećanja troškova rada do drugih varijabli. Izračunavanje graničnih oportunitetnih troškova može pomoći poduzeću da donese financijski razumne odluke.
komponente
Kada tvrtka proizvodi dodatni proizvod, to košta više novca. Marginalni oportunitetni trošak pokušava ugraditi sve te troškove kako bi pomogao poduzeću da donese odluku o maksimiziranju vlastite profitabilnosti. Na primjer, ako pekar odluči napraviti dodatnu čokoladnu tortu, morat će platiti više sirovih sastojaka, kao što su šećer i brašno. Pekar će možda morati angažirati dodatno osoblje za izradu ili prodaju dodatnih kolača. S više kolača, pekar će možda morati kupiti veću vitrinu, što također može povećati troškove rasvjete i hlađenja. Konačno, faktor oportunitetnih troškova u tome što pekar mora odustati da bi napravio te dodatne kolače. Na primjer, pekar možda neće moći ponuditi peciva ako dodatno pečenje kolača zauzme više vremena. Ako se korisnik pojavi i želi samo pecivo, to rezultira gubitkom za pekara.
Strateška uporaba
Granični oportunitetni trošak može se koristiti s podacima o prodaji kako bi se poslovanje usmjerilo u pravom financijskom smjeru. Oduzimanjem graničnih oportunitetnih troškova od dodatni prihod, tvrtka može odrediti da li se isplati financijski proizvesti dodatni proizvod.
Pretpostavimo da pekar u gornjem primjeru snosi ukupan trošak od 500 dolara za proizvodnju dodatnih 100 kolača. To rezultira graničnim oportunitetnim troškom od 5 USD. Ako pekar može proizvesti više od 5 dolara dodatnog prihoda po prodanom kolaču, pekar će ostvarivati dodatnu zaradu proizvodnjom dodatnih kolača. Naoružani tim informacijama, pekar može izvesti istu kalkulaciju za proizvodnju dodatnih peciva i odrediti koji je profitabilniji način djelovanja.