Posao uvijek može biti u potrazi za novim mogućnostima za proširenje svojih tržišta, razvoj novih proizvoda za kupce ili traženje novih potencijala za zaradu. Sve je to moguće zahvaljujući proračunu tvrtke, što znači da rukovoditelji tvrtke možda kreiraju planove predviđanja proračuna kako bi osigurali da je tvrtka spremna za nove prilike i zahtjeve kako se pojavljuju. Postoji nekoliko metoda koje tvrtka može koristiti za predviđanje proračuna tvrtke i planiranje unaprijed.
Analiza trendova
Tvrtka može provesti analizu trendova kako bi predvidjela proračun tvrtke. Izvješće o analizi trendova razmatra trendove koji se trenutačno pojavljuju na tržištu u smislu usluga ili zahtjeva kupaca od kupaca. Također može otkriti što druge tvrtke rade kako bi ciljale klijente i ciljanu publiku.Izvješće o trendovima može otkriti gdje je tržište na čelu, tako da tvrtka može prilagoditi proračun kako bi odgovarala trendovima industrije i tržišta. Na primjer, izvješće o trendu može otkriti da će najprodavaniji proizvod tvrtke u sljedećoj godini biti u padu popularnosti, tako da rukovoditelji mogu promijeniti proračun u smislu razvoja proizvoda.
Obrasci prodaje
Prodajni obrasci su još jedna metoda koju koriste vlasnici tvrtki za predviđanje proračuna za tvrtku. Na primjer, izvješće o prodaji tvrtke može otkriti da se neki proizvodi u postojećoj proizvodnoj liniji prodaju bolje od drugih. Proizvodi koji se ne prodaju dobro mogu koštati poslovni novac u smislu produktivnosti i troškova rada. Ako se obrasci prodaje ne poboljšavaju tijekom razdoblja od nekoliko mjeseci, rukovoditelji mogu koristiti te informacije za predviđanje proračuna tvrtke. Na primjer, proračun se može poboljšati ako se proizvodi koji se trenutno ne prodaju izrezuju iz linije proizvoda.
Postavljanje ciljeva prošlih postignuća
Odluke se često donose u poslovanju temeljenom na prošlim postignućima, bilo da su postignuća prošli vrhunci u poslovanju ili postignuća drugih. Tvrtka rukovoditelji svibanj učiniti neke istraživanja i otkrili da je određena marketinška kampanja povećana prodaja strahovito. Korištenje prošlih postignuća u planiranju proračuna još je jedan način predviđanja kako će se proračun poboljšati ili promijeniti. Plan bi trebao biti osmišljen tako da odgovara trenutnim tržišnim i trenutnim zahtjevima potrošača.
Sezonsko predviđanje zahtjeva tržišta
Neki proizvodi ili usluge dobro se prodaju tijekom sezonskih razdoblja. Rukovoditelji tvrtke će koristiti sezonske prodaje razvojem novih proizvoda ili uvođenjem novih usluga koje će biti tražene prema trendovskim izvješćima i predviđanjima. Zadovoljavanje zahtjeva potrošača prije nego što proizvod ili usluga postane stavka visoke potražnje je još jedan način predviđanja stabilnog proračuna.
