Prednosti i nedostaci korištenja preporuka zaposlenika

Sadržaj:

Anonim

Referalni programi nagrađuju zaposlenike zbog preporučivanja poznanika za slobodna radna mjesta u tvrtki. Programi se razlikuju od poslodavca do poslodavca, a specifičnosti svakog od njih utječu na njihov uspjeh. ali oni obično uključuju gotovinski bonus koji se isplaćuje zaposleniku koji upućuje kada kandidat bude u tvrtki određeno vrijeme. Iako takvi programi mogu izgledati kao pobjeda-pobjeda prijedlozi, oni imaju nedostatke. Razumijevanje prednosti i nedostataka programa upućivanja pomoći će vam da razvijete uspješan program za svoju tvrtku.

Smanjeno zapošljavanje

Što više zaposlenika primate za otvorene pozicije, to ćete manje raditi tijekom početne faze zapošljavanja. Ovisno o kvaliteti i učestalosti primanja preporuka, možete popuniti mnoge pozicije iz internih preporuka. Program upućivanja zaposlenika može također nadopuniti vaše druge napore u zapošljavanju, kao što su pohađanje sajmova poslova ili postavljanje radnih mjesta. Upotrebom sustava preporuke možete vidjeti biografije kandidata koji se inače ne bi prijavili na vrh hrpe.

kvaliteta

Zaposlenici će vjerojatnije uputiti kvalificirane kandidate iz dva razloga. Prvo, znaju da je njihova nagrada uvjetovana time da se kandidat angažira i da ostane s vama određeno vrijeme, tako da oni uglavnom neće uputiti kandidate koji ne mogu obaviti posao. Drugo, upućeni kandidati razmišljaju o zaposleniku koji upućuje, a većina zaposlenika želi razviti reputaciju za upućivanje dobrih kandidata. Osim toga, budući da zaposlenici općenito upućuju na prijatelje i poznanike, veća je vjerojatnost da će se kandidat dobro uklopiti s postojećim zaposlenicima.

cijena

Cijena programa upućivanja je varijabilna, ovisno o tome kako nagrađujete svoje zaposlenike za njihove preporuke i sve iznose koji su spremljeni oslanjajući se manje na druge pristupe. Za učinkovit program trebate nagradu koja je privlačna vašim trenutnim zaposlenicima. Novčani bonus je tipična nagrada za upućivanje koji je angažiran i ostaje s tvrtkom unaprijed određenu količinu vremena. Iako zaposlenik radi za vas, tvrtka završava plaćanjem potencijalno velike svote. Međutim, tradicionalne metode regrutiranja također su skupe, kao i ostavljanje neispunjenog posla dok se traži zamjena. Ako se referali završe kao značajan dio vaših novih zaposlenika, možda ćete ostvariti neto uštede u naporima za zapošljavanje. Ako implementirate program za upućivanje i ne osjetite pad drugih troškova zapošljavanja, možda ćete potrošiti više.

Raznolikost kandidata

Raznolikost skupine kandidata često je ograničena kada se oslanjate na upućivanje zaposlenika, pogotovo ako vašem trenutnom osoblju nedostaje raznolikost. Vaši zaposlenici vjerojatno će uputiti kandidate sa sličnim iskustvom, tako da možete propustiti raznoliku bazu kandidata. Osim toga, ako angažirate veliki broj preporuka, možete pridonijeti stvaranju klika na radnom mjestu. Da bi se smanjila ta mogućnost, neki poslodavci ograničavaju broj bonusa za upućivanje koje zaposlenik može zaraditi po tromjesečju ili godišnje.