Organizacijski podsustavi su svi dijelovi organizacije koji rade zajedno u zajedničkom cilju - kako bi operacija bila uspješna. Primjeri organizacijskih podsustava su struktura, vizija, strategija i kultura. Neovisno, ti podsustavi imaju svoju strukturu i ideje, ali zajedno postaju jezgra organizacije. Svaka je organizacija jaka samo kao najslabija karika, tako da svi ti podsustavi moraju raditi zajedno s istom misijom i vrijednostima kako bi ojačali organizaciju u cjelini.
Vizija
Vizija organizacije uključuje misiju i vrijednosti organizacije. Vizija opisuje što je tvrtka, kakva je svrha i gdje žele ići u budućnosti. Vizija je izuzetno važna za svakog zaposlenika. Jednom kada je vizija jasno definirana, svi u organizaciji trebaju dijeliti i raditi prema zajedničkim ciljevima te vizije.
Kultura
Kultura organizacije opisuje atmosferu i okoliš. To uključuje ponašanje ljudi, stav i radnu etiku. Kultura organizacije trebala bi se temeljiti na učenju, tako da ljudi uvijek osjećaju potrebu za učenjem novih stvari i prihvaćanjem promjena. Zajednička vizija organizacije pomoći će u izgradnji čvrste kulture u kojoj će ljudi uživati.
Strategija
Politike i procedure tvrtki pomažu u sastavljanju strategije organizacije. Strategija obuhvaća zapošljavanje pravih ljudi, njihovo osposobljavanje da prihvate viziju i kulturu tvrtke, te ih podučiti ispravnom načinu obavljanja posla. Osposobljavanje od prvog dana zaposlenja važno je uspostaviti standarde i osigurati da svi razumiju što se od njih očekuje.
Struktura
Struktura organizacije je važna. Struktura se može definirati kao top-down menadžerska organizacijska shema koja je nadmašena od strane CEO ili predsjednika i grana do nižih razina unutar organizacije. Važno je imati uspostavljenu strukturu od samog početka, tako da zaposlenici znaju i razumiju gdje stoje u organizaciji, kome odgovaraju i tko je glavni. S uspostavljenom strukturom, organizacija će izbjeći bilo kakvu konfuziju kada ljudi dođu na određene funkcije.
