Biti menadžer i biti vođa su dvije različite stvari. U korporativnom svijetu, oni su znatno drugačiji poslovi koji zahtijevaju različite vještine. Da, postoje sličnosti i teško se može smatrati dobrim menadžerom bez sposobnosti vodstva. Ali biti menadžer ne znači da imate inherentnu sposobnost vođenja. I lideri ne moraju nužno biti najbolji menadžeri.
Definicija vodstva
Voditelji se mogu naći u svim kutovima ureda ili gradilišta. Osoba se može smatrati vođom kada može uspješno potaknuti druge da slijede njegovo vodstvo i utječu na kolege da rade prema cilju u kojem cilj ima koristi za grupu. Vodstvo je urođena sposobnost koju je teško naučiti. Međutim, oni možda neće moći riješiti složena poslovna pitanja
Definicija upravitelja
Menadžer je osoba koja je obično voditelj po zadanoj poziciji. Zaposlenici ga slijede jer su dužni u svojim opisima poslova. Menadžeri nude stabilnost i povjerenje u organizaciju. Menadžeri su dobri u delegiranju zadataka i postizanju rezultata, ali ne moraju biti prva osoba na koju zaposlenici gledaju kada im je potrebno vodstvo.
Razlika
Menadžment se može definirati kao da stvari rade ispravno, dok vodstvo čini pravu stvar. Menadžeri imaju podređene, dok vođe imaju sljedbenike. Zaposlenici možda ne osjećaju osjećaj lojalnosti prema menadžeru, ali će se držati vođe jer imaju veći osjećaj vjere u potonje. Menadžeri koji nemaju prave voditeljske vještine nemaju određene kvalitete koje su privlačne sljedbenicima, kao što je karizma.
Biti oboje
Biti u stanju pomiješati stilove vođe i menadžera predstavlja upečatljiv skup vještina. Zato se ljudi koji imaju sposobnost biti lideri i menadžeri nalaze na vrhu svih uspješnih tvrtki. Najuspješnije tvrtke i timovi imaju jake vođe kako bi ostvarili zaradu od zaposlenika i menadžera koji znaju uposliti zaposlenike kako bi dobili rezultate potrebne za postizanje uspjeha.
