Izravna strana ulaganja (FDI), osobito u svijetu poslije Drugog svjetskog rata, postala su jedan od najznačajnijih elemenata svjetske ekonomije. FDI se odnosi na praksu ulaganja u gospodarstvo druge zemlje kupnjom udjela u stranim tvrtkama ili čak izgradnjom tvornice u inozemstvu. Poticaji koji su stvorili izravna strana ulaganja su jeftinija radna mjesta u inozemstvu, kao i pristup resursima i tržištima. Tvrtke se uključuju u izravna strana ulaganja kako bi razvile “nogu” prema svojoj konkurenciji.
Vertical v. Horizontalna FDI
Horizontalna izravna strana ulaganja slična su ideji "horizontalne integracije", osim što se to događa u stranoj državi. Horizontalna izravna strana ulaganja odnose se na "lateralnu" vrstu ulaganja u inozemno gospodarstvo. Nike sklapa cipele u Americi, a zatim gradi tvornicu za izradu cipela u Tajlandu. Ovo je horizontalno i tipično je za izgradnju iste vrste industrije u inozemstvu koja postoji kod kuće. Vertikalna izravna strana ulaganja odnose se na različite industrije zastupljene u lancu opskrbe. U ovom slučaju, “vertikalna integracija” znači da se dijelovi opskrbnog lanca spajaju pod kontrolom jedne tvrtke. Dakle, Nike, izradu cipela u Tajlandu, zatim kupuje važne prodajne objekte u inozemstvu. Također može kupiti tvornice gume u Maleziji. Nike se može vertikalno integrirati kupnjom inputa, ili “upstream”, industrijama kao što su guma ili “nizvodno” industrije kao što su prijevoz ili maloprodaja.
Natrag FDI
Povratna izravna strana ulaganja kupuju “uzvodne” industrije u okviru međunarodne vertikalne integracije. "Povratak" odnosi se na lokaciju industrije u proizvodnom lancu. "Povratak" ili "uzvodno" znači one dijelove proizvodnog lanca koji se bave opskrbom i sirovinama.
Poticaji za izravna strana ulaganja
Tvrtke su zainteresirane za izravna strana ulaganja iz istog razloga zbog kojih je svaka tvrtka zainteresirana za vertikalnu integraciju - kako bi zadržali potrebne zalihe iz ruku konkurenata. To postaje posebno važno kada određena sirovina postoji samo u nekoliko zemalja. Boksit je dobar primjer. Boksit je glavni sastojak većine aluminija. Postoji u velikim količinama na Karibima iu manjim količinama u dijelovima Afrike. Stoga proizvođači aluminija imaju veliki poticaj da otkupljuju tvrtke koje djeluju na Jamajci kao sredstvo dominacije nad konkurencijom.
Rezultati zaostalih izravnih stranih ulaganja
Općenito, opravdanje za vertikalnu integraciju na bilo kojoj razini je učinkovitost. Profesor političke ekonomije Ashoka Mody smatra da kada se kupi dobavljač, tvrtka koja kupuje sada ima sve poticaje da tog dobavljača učini što učinkovitijim. To znači da ako aluminijska tvrtka u Americi kupi proizvođače boksita na Jamajci, američka tvrtka će sada uložiti velika sredstva u jamajkansku tvrtku kako bi proizvela više, brže i bolje kvalitete. U konačnici, to znači jeftiniji aluminij, veću dobit i veći tržišni udio.
