Ciljane trgovine Prijetnje u SWOT analizi

Sadržaj:

Anonim

Pažljivo planiranje je vitalni dio vođenja bilo kojeg posla. SWOT analiza Target Corporation pruža važne potrebe za upravljanje informacijama kako bi učinkovito djelovala na drugom najvećem trgovačkom lancu Amerike.

SWOT je skraćenica od riječi koje se koriste za opisivanje unutarnjeg i vanjskog okruženja u kojem poduzeće djeluje. Interni čimbenici okoliša izraženi su kao prednosti ili slabosti. Vanjski čimbenici su prilike ili prijetnje.

konkurencija

S više od 1.750 trgovina u Sjedinjenim Američkim Državama Target Corporation je na drugom mjestu samo na Wal-Martu na vrlo konkurentnom tržištu. Veća kupovna moć omogućuje Wal-Martu da ponudi niže cijene na mnogim artiklima od svojih konkurenata. To predstavlja ozbiljnu opasnost za Target i druge maloprodajne prodajne centre.

Prema godišnjem izvješću Target Corporation za 2009. godinu, tvrtka odgovara na izazove konkurenata s poboljšanim dizajnom trgovine i naglaskom na Target's Low Price Promise. Promjena dekoracije trgovine i dizajna kako bi se omogućilo poboljšano iskustvo kupovanja radilo je s marketinškim naporima u trgovini i vanjskim marketinškim naporima kako bi se pomoglo u povećanju neto dobiti za 12,4 posto za fiskalnu 2009. godinu.

Recesija

Sektor maloprodaje uzima veliki udarac iz trenutne recesije. Dvocifrena nezaposlenost i milijuni Amerikanaca koji nose hipoteku i dug potrošača mijenjaju način na koji ljudi troše novac. Potrošači su sve više svjesni cijene i vrijednosti predmeta koje kupuju.

Prema Minneapolis Star Tribuneu, Target je reagirao na recesiju tako što je u potpunosti preispitao tvrtku. Nove inovacije marketinga i merchandisinga u kombinaciji s usporedbom cijena jamče poboljšanu percepciju potrošača o Target brandu i pomažu pretvaranju prijetnje u priliku.

Porezi i troškovi zdravstvenog osiguranja

Prema AOL Jobs, Target Corporation reagira na neizvjesnost oko povećanja troškova zdravstvenog osiguranja za svoje zaposlenike, demotirajući 8.000 zaposlenika po satu na status skraćenog radnog vremena. To se postiže rezanjem zaposlenika specijalista i voditelja tima na manje od 32 sata tjedno.

Izvršni direktor Targeta odgovorio je da se, unatoč promjenama u skladištenju operativne strukture, promjene odnose na manje od 5 posto zaposlenika po satu. Prema Target Corporate Pregledu, tvrtka je imala 351.000 zaposlenika na kraju 2009. godine.