Kako upravljati građevinskim poduzećem

Sadržaj:

Anonim

Upravljanje građevinskom tvrtkom zahtijeva različite vještine. Morate biti sposobni razumjeti razne poslovne logistike tvrtke, specifične tehničke aspekte konstrukcije koju vaša tvrtka provodi, kao i financijski izgled poslovanja temeljenog na ugovorima. Upravljanje građevinskom tvrtkom zahtijeva sposobnost nošenja višestrukih šešira; Vi ste upravitelj ljudskih resursa, inženjer i računovođa.

Uspostavite odgovarajuću pravnu osobu za svoju tvrtku.Građevinski projekti uključuju veliku odgovornost i rizik. Vaše građevinsko poduzeće mora biti zaštićeno od takve izloženosti pravnom preprekom, koja uključuje osnivanje tvrtke kao tvrtke, društva s ograničenom odgovornošću ili partnerstva. To uključuje i osiguranje da vaša građevinska tvrtka ima odgovarajuće osiguranje, licence i povezivanje za obavljanje posla. Posavjetujte se s odvjetnikom kako biste potvrdili da je vaša tvrtka ispravno postavljena.

Steknite nove poslove i klijente. Da biste to učinili, morate plasirati i promovirati svoju tvrtku. Postavite lokalne oglase, kontaktirajte industrijske grupe za prijedloge ili preporuke i provjerite sa svojom općinom da li postoje dostupni javni poslovi.

Osoblje na odgovarajući način za količinu posla u vašem cjevovodu. Unajmite pojedince koji imaju iskustva u izgradnji u projektima koje vaša tvrtka gradi. Svaki projekt mora biti posvećen iskusnom voditelju projekta. Osim toga, trebat će vam pomoćno osoblje ovisno o veličini projekata. Osigurajte da angažirate kompetentnog računovođu - fakturiranje je ključ uspjeha.

Nadzirati izgradnju svakog projekta iz perspektive visoke razine. Zahtijevajte od voditelja projekata da tjedno ažuriraju proračun i status rasporeda. Svakako uspostavite redovne sastanke s voditeljima projekata kako biste utvrdili potencijalne rizike za projekte koji su pod upravljanjem. Budite odgovorni za osobno prenošenje bilo kakvih materijalnih odstupanja od izvornog opsega posla izravno klijentu prije nastavka s bilo kakvim promjenama.

Pobrinite se da klijentima naplate točno i pravodobno. Radite sa svojim odjelom za računovodstvo i voditeljima projekata kako biste izradili mjesečni ciklus računa za svaki projekt. Redovito pratite neplaćene fakture i obavještavajte klijente da će rad prestati ako se neplaćeni računi ne riješe.

Upozorenje

Menadžeri su odgovorni za osiguravanje da njihovo poduzeće djeluje u skladu sa zakonom. Ako se pojavi situacija u kojoj su pravne posljedice nejasne, potražite profesionalni savjet.