Marketinški plan za tvrtku iz tekstilne industrije navodi specifičnu tržišnu strategiju koja identificira marketinške ciljeve i ciljeve s vremenski određenim aktivnostima za njihovo postizanje. Tekstilna industrija uključuje projektiranje i proizvodnju tekstila i drugih tkanina. Distribucijski kanali uključuju proizvođače, uvoznike i trgovce na malo. Kao rezultat širokog opsega distribucijskih kanala, kao i raznolikosti segmenata proizvoda i usluga, svaki marketinški plan će se uvelike razlikovati, te će biti posebno prilagođen ciljevima i ciljevima svake tvrtke.
Ciljevi marketinga
Ciljevi marketinškog plana trebaju se uskladiti s općim poslovnim ciljevima tvrtke. Nedostatak jasnog marketinškog cilja može umanjiti najbolje napore prije nego što se poduzme bilo kakvo djelovanje, piše David Meerman Scott, autor knjige "Nova pravila marketinga i PR-a". Profitabilan rast prihoda najvažniji je cilj svakog profitnog poduzetništva. Primjer jasnog marketinškog cilja proizvođača tekstila mogao bi biti razvoj izvozne prodaje u Kanadu kao 5 posto bruto prihoda tvrtke.
Ciljano tržište
Nisu svi klijenti isti. Ciljno tržište predstavlja određenu vrstu kupca koju je tvrtka identificirala kao potencijalno zainteresirane za proizvod ili uslugu tvrtke. Ciljno tržište može predstavljati identificiranu nišu. Na primjer, mali proizvođač može prilagoditi svoje proizvodne i proizvodne rezultate tržištu kućnog tekstila, što predstavlja relativno veliki tržišni segment. Proizvođač također može prilagoditi svoju proizvodnju ekološki svjesnim potrošačima, slično europskim tekstilnim proizvodima Ecolabel. U takvom slučaju, proizvođač može zatim prodavati proizvode i općim trgovcima na tržištu kućnog tekstila i trgovcima na tržištu proizvoda za okolišnu nišu.
Akcije tržišnog plana
S marketinškim ciljem treba slijediti konkretne akcije prema postizanju cilja. Trebalo bi odrediti konkretne aktivnosti potrebne za stjecanje novih kupaca i zadržavanje postojećih kupaca. Na primjer, poslovni cilj proizvođača tekstila mogao bi biti povećanje prodaje za godinu dana u odnosu na prethodnu godinu za 15 posto. Specifične srodne radnje u marketinškom planu mogu uključivati povećanje broja industrijskih sajmova, izložbi, sajmova i konferencija koje tvrtka posjećuje kako bi se identificirale određene trgovine, kao što je Međunarodna izložba tekstilne industrije koja se svake godine održava u Kini. Veća dobit može se postići i smanjenjem troškova proizvodnje. Konkretne mjere u tu svrhu mogu uključivati smanjenje troškova tekstilnih kemikalija, bojenje i završnu obradu dobava zahtjevima za prijedloge iz alternativnih izvora dobavljača.
Web marketing strategije
Novi mediji stvorili su nove mogućnosti za marketinške planove. Osim tradicionalnih strategija marketinškog plana - kao što su pohađanje sajmova i oglašavanja u tradicionalnim medijima - tvrtke sada koriste društvene medije, online videozapise i alate za virusni marketing kako bi postigli marketinške ciljeve. "Marketing je više od oglašavanja. PR je nešto više od obične medijske publike", piše Scott. Scott tvrdi da bi marketinški planovi trebali prelaziti s jednostavnog "mainstream marketinga na mase" do strategija ciljanja koje dopiru do publike putem interneta. Budući da su marketinški budžeti pod većim nadzorom, tvrtke za tekstilnu industriju u B2B mogu imati koristi od sve većeg korištenja novih medija kako bi ostali konkurentni i smanjili troškove marketinga.
NAICS za istraživanje tržišta
Sjevernoamerički sustav klasifikacije industrije (NAICS) je standard koji statističke agencije koriste za klasificiranje poslovnih tržišta. Proizvodnja NAICS-a dijeli proizvodnju tekstilne industrije u kategorije kao što su tepisi i prostirke, pletena odjeća i platnena tkanina. Razumijevanje NAICS kategorija za industriju odjeće važno je pri razvoju marketinških planova za tekstilnu industriju. Posebno je korisno za istraživače tržišta koji koriste industrijske podatke dostupne putem izvora kao što su trenutni industrijski izvještaji Ureda za popis stanovništva SAD-a.
