Šest zahtjeva za upravljanje lancem vrijednosti

Sadržaj:

Anonim

Prema Stephenu P. Robbinsu, autoru 'Managementa', Value Chain Management je 'proces upravljanja cjelokupnim slijedom integriranih aktivnosti i informacija o tokovima proizvoda duž cijelog lanca vrijednosti'. Za ispravno funkcioniranje procesa upravljanja lancem vrijednosti potrebno je ispuniti šest uvjeta.

Koordinacija i suradnja

Kako bi se povećala učinkovitost unutar organizacije, koordinacija i suradnja su od ključne važnosti. Koordinirati radne skupine kako bi se osiguralo da se napori ne dupliciraju. Koristite teoriju da je cjelina veća od zbroja njezinih dijelova surađujući s drugim skupinama i pojedincima kako bi postigli zajednički cilj.

Ulaganje u tehnologiju

Tehnologija igra veliku ulogu u proizvodnji i distribuciji. Sa zastarjelom tehnologijom, kao što su stara računala ili strojevi, konkurentnost organizacije je oslabljena zbog gubitka produktivnosti.

Organizacijski proces

U upravljanju lancem vrijednosti identificira se svaki aspekt procesa organizacije. Poboljšanja u procesima kroz bolju tehnologiju i veća proceduralna znanja važna su za sadašnji i budući uspjeh tvrtke.

Rukovodstvo

Jaki vođe ključni su za uspjeh u upravljanju lancem vrijednosti. Dobri lideri zaslužuju poštovanje svojih zaposlenika kroz dobre prakse upravljanja. Upravljanje konfliktima, motivacija i smjer su osobine koje snažni lideri prikazuju.

Zaposlenik / ljudski resursi

Središnje čvorište informacija o pogodnostima, politikama tvrtke, zapošljavanju i upravljanju sukobima također je potrebno za ispravno funkcioniranje korporacije. Bez obrazovanog i aktivnog odjela za ljudske resurse, zaposlenici mogu osjećati da nemaju glas unutar tvrtke. Mnogo puta, zaposlenik je neodlučan da ide na izravni nadzornik s pitanjima; zaposlenik za ljudske resurse može djelovati kao veza u mnogim situacijama.

Organizacijska kultura i stavovi

Organizacije koje potiču snažan kulturni identitet s pozitivnim stavovima teže privlačenju i zadržavanju vrhunskih zaposlenika. Predlažu se redovite aktivnosti sponzorirane od strane korporacije kako bi se pomoglo u izgradnji kulturnog jedinstva i održavanju pozitivnih stavova, uz povećanje produktivnosti.