Prije nego što otvorite butik, važno je da planirate i suočite se s bilo kojim problemima s kojima se možete suočiti tijekom Vašeg poslovanja. Jedan od načina da to učinite je da napišete poslovni plan. Poslovni plan je prvi korak u osnivanju butika, jer vam omogućuje da planirate sve u smislu kupnje proizvoda na malo, dobivanja sredstava za pokretanje procesa, izrade proračuna i planiranja poslovanja poduzeća.
Napravite naslovnu stranicu poslovnog plana. Uključite ime vlasnika i datum. Na sljedećoj stranici izradite indeksnu stranicu za poslovni plan. Ažurirajte ga dok završavate svaki dio plana.
Napišite odjeljak profila butika i opišite detalje o butiku. Uključite ime vlasnika, fizičku adresu butika, radno vrijeme, izvor inspiracije za butik, popis proizvoda koje će butik prodavati, usluge koje će butik ponuditi i tko će raditi u trgovini. Ako radnici proizvode i proizvode proizvode, uključite opis kako će se proizvodi proizvoditi i popis materijala.
Objasnite marketinške ideje za butik u novom odjeljku. Primjeri marketinga za trgovinu uključuju priopćenja za tisak, otvaranje butika, novinske oglase za oglašavanje sati rada, plakate u izlozima trgovina, promocije i natjecanja, besplatne poklone, prodaju i popuste, te izradu web stranice za butik kako bi ljudi mogli kupovati na liniji.
Stvorite profil zaposlenika za svakog radnika uključenog u početnu fazu butika. Uključite vlasnika (e), zaposlenike koji će raditi u trgovini, trgovce za butik, upravitelja na licu mjesta, naručitelja i prodavača pojedinca ili tima i financijskog računovođu. Ako je jedna osoba odgovorna za nekoliko ili sve zadatke, osigurajte da je ona navedena kao takva. Pod imenom svakog butika, napiši joj položaj i odgovornosti.
Napišite radni odjeljak koji opisuje kako će butik funkcionirati. Pokažite kako će naručivanje proizvoda biti izvršeno s obzirom na zahtjeve butika ili ako će proizvode izraditi i prodati vlasnik. Planirajte kako će butik funkcionirati, koristeći navedene uloge zaposlenika. Odlučite treba li marketing, financije i naručivanje obaviti tijekom radnog vremena ili nakon radnog vremena.
Istaknite glavne rizike u radu s butikom. Primjeri uključuju nedostatak kupaca, nedostatak prodaje, nedostatak sredstava ili nemogućnost kupnje proizvoda koje želite prodati. Navedite rješenje za svaki od rizika, tako da ste spremni poduzeti mjere u slučaju da se dogodi jedan od vaših rizika. Primjeri uključuju više prodaje i promocije, online natječaje i besplatne poklone za privlačenje kupaca i prodaju ili pronalaženje više dobavljača s većim izborom proizvoda ako vaš trenutni dobavljač zaustavlja nošenje vaših idealnih proizvoda.
Planirajte proračun za butik, uključujući osnovne naknade za pokretanje i tekuće troškove. Proračun bi trebao trajati tri godine od dana početka poslovanja i uključivati boutique najam (ili hipoteku plaćanja), osiguranje, porezi, komunalne usluge, naknade za rad i plaće zaposlenika, naručivanje proizvoda za prodaju u butiku i različite marketinške kampanje. Također uključite svoje izvore osnovnog financiranja i popis bankarskih zajmova ili grantova koji mogu biti dostupni vlasnicima butika.
Nakon završetka poslovnog izvješća napišite sažetak. Istaknite glavne točke iz svakog odjeljka, uključujući ime i lokaciju butika, vlasnike i ključne igrače u butiku, osnovne operacije na dnevnoj bazi, primarno financiranje i detaljan proračun koji prikazuje kako se novac troši u butiku,
Savjet
-
U dodatak poslovnog plana dodajte dodatne papire, registracije, cjenike, licence, dozvole i dizajn logotipa.
