Problemi s kontrolom zaliha nastaju kada tvrtka ne bilježi točne zalihe svojih proizvoda koji se unose ili otpremaju. Izrada pogrešaka u inventaru može rezultirati time da tvrtka naruči previše proizvoda ili bude postavljena da isporuči više proizvoda od onoga što ima na skladištu.
Loši procesi
Mnoge tvrtke ne shvaćaju da problemi s inventarom nastaju zbog slabih procesa. Primjer lošeg procesa bio bi ako prijavite inventar proizvoda bez provjere broja. Procesi kao što je točno vođenje evidencije o vašem inventaru i prodaji, praćenje promjena i reagiranje na upozorenja na proaktivan način pomoći će tvrtki da radi učinkovitije i bez problema.
Poslovna praksa
U pokušaju ispravljanja problema kontrole zaliha, tvrtke su prisiljene razviti skup pravila i / ili praksi koje će ih pokrenuti u pravom smjeru. Uobičajena praksa koja se koristi za poboljšanje problema s inventarom uključuje postojanje dva ili tri zaposlenika koji broje inventar kako bi pronašli odstupanja, provjerili jesu li svi unosi podataka izvršeni točno, te pravilno osposobljavanje zaposlenika u postupcima upravljanja zalihama.
Zastarjeli sustavi podrške
Problemi s kontrolom inventara mogu biti posljedica zastarjelog sustava podrške koji tvrtku sprječava da točno prati unesene podatke. Primjer bi bio proizvod aplikacije sustava. Ovi sustavi mogu spriječiti tvrtke da rade na najvišoj učinkovitosti.
