Potreban je poslovni plan za sve vlasnike novih poduzeća, uključujući one koji žele raditi s trajnom medicinskom opremom. Poslovni plan je veliki plan koji pokazuje željeni smjer poslovanja i predlaže marketinške i proizvodne metode koje će omogućiti poduzeću da dostigne kratkoročne i dugoročne ciljeve. Iako je poslovni plan napisan u fazi pokretanja poslovanja, može se revidirati kada je to potrebno.
Poslovni profil i povijest
Poslovni plan mora sadržavati osnovnu poslovnu povijest i profil, tako da čitatelj zna kakva je vrsta poslovanja. Objasnite hoće li tvrtka osigurati trajnu medicinsku opremu izravno krajnjim korisnicima ili će ona djelovati kao dobavljač za manje tvrtke ili lokalne trgovine. Profil mora također objasniti jesu li prodani proizvodi pokriveni planovima osiguranja kao što je Medicare. Navedite informacije o vlasniku i općoj svrsi poslovanja medicinske opreme, kao i sve partnere s kojima poslovni planovi surađuju.
Linija proizvoda
Poslovni plan također mora pružiti popis proizvoda ili usluga koje će tvrtka ponuditi. To uključuje željezna pluća, katetere, nebulizatore, invalidska kolica i medicinsku opremu koja olakšava život kod kuće pacijentima. Oprema uključuje medicinske monitore krvi ili monitore otkucaja srca. Detaljni poslovni planovi uključuju cijene, veličine i mjerenja.
Potrebe industrije i konkurenti
Dio poslovnog planiranja je određivanje izravne potrebe za trajnom medicinskom opremom na tržištu i analizom konkurenata koji nude slične ili identične proizvode. Potrebe industrije i tržišni potencijal moraju se ispitati i raspraviti u poslovnom planu, u slučaju da su ulagači ili dioničari zainteresirani za poslovanje. Tržišni potencijal također otkriva očekivane ili potencijalne prihode za poslovanje. U tom smislu, tvrtka mora razviti marketinške strategije ili metode koje se razlikuju od onih konkurenata.
Financijske informacije i planiranje
Čvrst poslovni plan također mora uključivati analizu financijskih informacija tvrtke za trajnu medicinsku opremu. Financijske informacije uključuju operativni proračun koji prikazuje novčani tijek poslovanja utvrđivanjem troškova i prodaje medicinske opreme. Ovaj dio također uključuje kratkoročne i dugoročne financijske ciljeve, kao što su povećanje ciljeva rasta prodaje i proširenje postojeće linije proizvoda trajne medicinske opreme.
