Multimedijske tvrtke pružaju mnoge usluge, uključujući izradu teksta, fotografiju, grafički dizajn te video i audio usluge. Te su usluge kritične za gotovo svaki posao - a posebno za one koje se uvelike oslanjaju na internet. Pokretanje multimedijske tvrtke uključuje odabir industrije koja će služiti, istraživanje tržišta i konkurencije, postavljanje ponuda, pisanje proračuna i izrada financijskog plana.
Stavke koje su vam potrebne
-
Resursi istraživanja tržišta
-
Internet
-
Telefon
-
Sustav arhiviranja
-
Kalkulator
-
Izvor financiranja
Odaberite industriju koju želite poslužiti. Multimedijalne tvrtke služe glazbene, filmske, slobodne, putničke i obrazovne industrije, među mnogim drugima. Gotovo svako poduzeće treba tekst, fotografiju, grafiku, video i audio materijale kako bi učinkovito promoviralo marke i pokretalo promotivne kampanje. Odaberite industriju o kojoj puno znate ili za koju imate strast.
Istražite tržište industrije za koju se nadate da ćete je poslužiti segmentiranjem i identificiranjem potreba. Na primjer, segmenti glazbene industrije koji troše novac na multimediju su distributeri albuma, glazbenici, nezavisni producenti, voditelji bendova i mjesta održavanja. Relevantni segmenti filmske industrije uključuju nezavisne producente i redatelje, filmske producentske kuće, upravitelje talentima, glumce i komičare. Relevantni segmenti za turističku industriju uključuju turističke agencije, muzeje, festivale, turističke vodiče, turističke urede, turističke časopise, zrakoplovne tvrtke i tvrtke za kružna putovanja. Relevantni segmenti freelance industrije su fotografi, videografi, novinari, računalni programeri, organizatori događanja i razni profesionalni konzultanti. Napravite popis multimedijskih usluga koje svaki segment vaše industrije zahtijeva, koristi i koristi od njih. Prepoznavanje potreba pojedinih segmenata ciljat će na vaše ponude i promocije usluga i uspostaviti referencu za budući rast vaše tvrtke.
Istražite konkurenciju procjenjujući usluge i cijene, klijente i promotivne metode. Saznajte kako multimedijske tvrtke ispunjavaju potrebe svakog ciljanog segmenta. Višestruki konkurenti koji služe nekom segmentu mogu ukazivati na nestabilno tržište; malo konkurenata može ukazivati na monopolizirano tržište. Nestabilna tržišta mogu predstavljati prilike za udruživanje konkurenata; monopolizirana tržišta mogu predstavljati prilike za ciljanje poduzeća s višim ili nižim cijenama. Identificirati i ocijeniti konkurentske ponude usluga, cijene i uspjeh što je moguće potpunije i uključiti te informacije u svoj marketinški plan.
Uspostavite specifične ponude usluga temeljene na vašoj sposobnosti da ispunite niše, pobijedite cijene konkurenata i dođite do ciljanih potrošača. Označite svoje usluge kako bi odgovarale potrebama ciljanog tržišta. Autorstvo teksta, na primjer, može uključivati transkripciju, plaćanje po kliku odredišnih stranica, blog i sadržaj društvenih medija ili novosti. Fotografija i grafički dizajn mogu uključivati brošure, web dizajn, dizajn proizvoda, aplikacije za mobilne uređaje, letke i plakate. Videozapis može uključivati izravan prijenos događaja, kinematografsku narativnu produkciju, uređivanje, izradu web-sadržaja, tutorijale i obrazovne videozapise. Audio usluge mogu uključivati uređivanje zvuka za glazbene producente, skladanje partitura za film, snimanje glazbe za nezavisne umjetnike, automatsku zamjenu dijaloga ili audio konzultacije.
Napravite plan proračuna i financija tako da zbrojite ukupne start-up i operativne troškove kako biste održali svoju tvrtku za jednu do pet godina. Troškovi uključuju pravne i računovodstvene naknade, izdavanje dozvola za poslovanje i registraciju, tehničku opremu, istraživanje tržišta, oglašavanje i promociju, proizvodni prostor, zaposlenike, putovanja, stalno obrazovanje, nadogradnju opreme i račune za komunalne usluge. Nabavite sredstva za svoju tvrtku koja je jednaka jednoj godini troškova plus naknade za nepredviđene troškove. Izvori financiranja uključuju samofinanciranje, obitelj, prijatelje, bankovne zajmove, kreditne kartice i privatno financiranje.
Savjet
-
Nepredviđeni troškovi mogu uključivati prekoračene početne troškove, manju dobit od očekivanog, sporu prodaju, nove operativne troškove koje predlažu zaposlenici, neispravne promotivne planove, povećanje potražnje za inventarom i povećanje potraživanja kupaca, aktivnosti konkurencije i fluktuacije u mikro i makroekonomijama.
