Tradicionalna (ili troškovna) troškovna i ciljna cijena su najčešće korištene metode za određivanje cijena robe i usluga. Dvije metode dijele neke sličnosti i također pokazuju neke razlike. Tvrtke biraju metodu koja je najprikladnija za njihovo tržište, asortiman proizvoda i poziciju u industriji.
pozadina
Tradicionalna ili troškovna cijena košta već mnogo desetljeća, mnogo dulje od ciljanog troška. Većina tvrtki to preferira. Ciljani trošak razvijen je šezdesetih godina prošlog stoljeća od strane istraživača tržišta i troškova koji su radili za Toyotu. Targeting costing je još uvijek najčešće primjenjivan u Japanu i najtješnje povezan s njim. Mnogi vodeći proizvođači u Japanu, kao što su Nissan, Toshiba i Toyota, poznati su po svojoj predanosti ciljanom trošku.
Metodologija
Tradicionalni troškovi uključuju prvo određivanje ukupnog troška proizvoda (zbrajanje izravnih, neizravnih i fiksnih troškova ukupnog proizvodnog ciklusa, zatim izračunavanje cijene po jedinici i dodavanje iznosa za očekivanu dobit (tzv. Profitna marža). da bi se odredila ciljna cijena, profitna marža se oduzima od zadane tržišne cijene, a zatim se proizvodni postupci usredotočuju na taj trošak.Temeljni trošak ide u suprotnom smjeru od tradicionalnog troška.
Prednosti
Svaka metoda ima koristi. Tvrtke poput tradicionalnih troškova za svoju jednostavnost. U početku je potrebno malo podataka za određivanje cijene, a kasnije prilagodbe cijene mogu biti lakše nego s ciljanim troškovima. Ciljanje troška se pohvaljuje zbog njegove učinkovitosti i usredotočenosti na održavanje niskih troškova.
Nedostaci
Nedostaci tradicionalnog troška uključuju njegovu tendenciju podcjenjivanja troškova i precjenjivanja profita, što dovodi do rasipnog trošenja i neprofitabilnih proizvoda. Također je kritizirana zbog neučinkovitosti. Mjerenje troška se kritizira zbog njegove složenosti i rigidnosti. On zahtijeva mnogo više pozornosti na životni ciklus proizvodnje. Tradicionalni troškovi bolje odgovaraju procesno orijentiranim tvrtkama koje koriste kontinuiranu proizvodnju. Ciljani troškovi bolje odgovaraju tvrtkama orijentiranim na montažu, kao što je proizvodnja automobila.
