Kontrola zaliha za planiranje proizvodnje i naručivanje zaliha je ključni dio upravljanja poslovnim subjektom. Upravitelji skladišta koriste različite tehnike pregleda zaliha koje se kreću od najjednostavnijih do složenih modela. Cilj bilo koje metode kontrole zaliha, međutim, je održati učinkovite razine zaliha i proizvodnje koje osiguravaju da se proizvodi i roba blagovremeno nadopunjuju i da se dobit maksimizira izbjegavanjem prevelikog zaliha i nedostatnog skladištenja.
Osnovne prognoze
Jednostavno predviđanje redoslijeda dionica pregledava povijesne podatke kako bi izmjerilo obrasce potražnje kako bi odredilo broj dana za određenu količinu stavke za prodaju ili potrošnju. Prognoza tada izračunava broj dana potrebnih za nadopunu stavki putem isporuke ili isporuke dobavljača. Upravitelji skladišta koji razumiju koliko brzo artikl prodaje ili se troši te koliko je vremena potrebno za primanje isporuke ili nadopunu kroz proizvodnju, mogu identificirati količinu zaliha koja pokreće redoslijed, koji se također naziva točka narudžbe.
Na vrijeme
Točno na vrijeme, ili JIT, je metoda kontrole zaliha koja se često koristi u prerađivačkoj industriji za održavanje apsolutnih minimalnih zaliha. Inventar se naručuje kada je to potrebno s ciljem smanjenja troškova držanja ili nošenja. Pouzdanost dobavljačevih rokova isporuke je ključna za učinkovito djelovanje JIT-a. Ako vrijeme isporuke dobavljača nije predvidljivo konzistentno, upravljanje skladištem neće biti u mogućnosti koristiti ovaj važan čimbenik u predviđanju JIT-a i rizik je čestih nestašica dionica.
Softver za kontrolu inventara
Softver za kontrolu inventara automatizira sustave skladišta zaliha i pomaže menadžerima da prate razine zaliha. Programi kontrole zaliha obično uključuju sustave koji obavještavaju menadžere kada stavke zaliha padnu ispod bodova narudžbe. Kada se pokreću točke narudžbe, sustavi za praćenje računala mogu postaviti narudžbe koristeći ekonomsku količinu naloga, EOQ ili fiksnu količinu narudžbe, FOQ, okvire.
Fiksne količine narudžbe
Kada se dogodi točka narudžbe, FOQ je specifična količina inventara koja se koristi u upravljanju zalihama. Apsolutna količina isporuke i količina zaliha vremena su dvije vrste FOQ-a. Apsolutna količina isporuke upućuje na to da se određeni broj stavki reorganizira kada se aktivira točka narudžbe. Količina vremenske zalihe upućuje na to da se određeni broj dana opskrbe stavke može promijeniti.
Količina ekonomskog poretka
Ekonomska količina naloga, ili EOQ, je metoda kontrole zaliha i proizvodnje koja ima za cilj uspostaviti količine zaliha uz najniže moguće troškove. EOQ formula koristi čimbenike kao što su fiksni trošak stavke zaliha, godišnja stopa prometa i troškovi skladištenja i isporuke kako bi napravili složene izračune koji uspostavljaju optimalnu razinu zaliha za stavku.
