Ciljevi i ciljevi upravljanja opskrbom

Sadržaj:

Anonim

Kako bi povećali produktivnost i učinkovitost vaše tvrtke, kao i ukupnu dnu, važno je usredotočiti se na upravljanje lancem opskrbe ili SCM. Upravljanje lancem opskrbe je zajednički pristup dobivanju robe ili usluga iz vaše tvrtke potrošačima. Nekoliko ciljeva i ciljeva upravljanja lancem opskrbe pomaže vam da steknete konkurentsku prednost na vašem tržištu: kolaboracijsku učinkovitost, optimiziranu logistiku, poboljšanje kvalitete i dugoročnu stabilnost s ukupnim ishodom stvaranja opskrbnog lanca koji je što produktivniji i profitabilniji.

Što je lanac opskrbe?

Lanac opskrbe je povezana mreža pojedinaca, organizacija, resursa, aktivnosti i tehnologija uključenih u proizvodnju i prodaju proizvoda ili usluge. Opskrbni lanac vaše tvrtke počinje prodajom i isporukom sirovina potrebnih za proizvodnju i završava isporukom proizvoda ili usluge krajnjem potrošaču. Budući da postoji mnogo koraka na putu, SCM vam omogućuje da pogledate svaki korak u procesu kako biste bili sigurni da se usredotočite na učinkovitost i ne gubite vrijednost. Krajnji rezultat je dobivanje boljeg proizvoda ili usluge potrošaču učinkovitije.

Upravljanje lancem opskrbe može postati sve važnije za vašu organizaciju kako se globalna tržišta i mreže šire. Kroz upravljanje opskrbnim lancem možete povećati korisničku uslugu, smanjiti operativne troškove i poboljšati financijski položaj vaše tvrtke. Upravljanje lancem opskrbe također može imati veći globalni utjecaj, kao što je smanjenje zagađenja i potrošnje energije te pomoć u distribuciji robe u situaciji katastrofe.

Rad na osiguravanju učinkovitosti

Upravljanje inventarom, transportom i logistikom može biti složeno i skupo za vašu tvrtku ako nemate učinkovit SCM sustav. Kada proizvođači, veletrgovci i trgovci na malo surađuju na sustavu opskrbnog lanca, vašoj tvrtki i partnerima je lakše osigurati učinkovitost. Na primjer, možete dijeliti podatke o inventaru sa svojim dobavljačem i obratno. To omogućuje brzo nadopunjavanje zaliha kako bi se zadovoljili zahtjevi kupaca. Ta učinkovitost u dobivanju robe na pravo mjesto u pravo vrijeme smanjuje troškove inventara i zadovoljava zahtjeve kupaca.

Optimizirani prijevoz i logistika

Ključna komponenta upravljanja lancem opskrbe odnosi se na transport i logistiku unutar vaše tvrtke. U neovisnom poslovnom okruženju, svaka tvrtka je odgovorna za svoju ulogu u naručivanju, otpremi i prijevozu robe, ali troškovi su visoki, a vrijeme je loše. Uz upravljanje lancem opskrbe, vi, kao dobavljač ili kupac, možete planirati optimizirane transportne i logističke aktivnosti s dobavljačima i kupcima s kojima radite. Narudžbe su automatizirane između prodavača i dobavljača, a dobavljači brzo povlače, šalju i prenose narudžbe kupcima za jasnu komunikaciju.

Rad na poboljšanju kvalitete

Imajte na umu da je pružanje najbolje vrijednosti potrošačima cilj koji dijelimo vi i vaši partneri u opskrbnom lancu. Što ste bliže povezani s tim partnerima, to je vjerojatnije da ćete poboljšati ukupnu kvalitetu iskustva potrošača. Trgovci, kao najizravnija veza između potrošača i robe, su oni koji često čuju povratne informacije o kvaliteti proizvoda. U zajedničkom opskrbnom lancu stvorite sustav za te trgovce koji će komunicirati s kupcima i drugim partnerima u lancu opskrbe. Ova neprocjenjiva povratna informacija omogućuje vam da se pozabavite svim problemima ili nedostacima te da se usredotočite na stalno poboljšavanje proizvoda. To stvara dobit za sve one koji su uključeni u lanac opskrbe jer potrošači prepoznaju i cijene vrijednost.

Održavanje dugoročne stabilnosti

Stvaranjem snažnih odnosa povjerenja u lancu opskrbe i radom na najboljim praksama u distribuciji, vaša tvrtka može težiti dugoročnoj stabilnosti. Aktivnosti zajedničkog planiranja, koordinacije i distribucije šire rizike poslovnih odluka u više tvrtki. Kako vaša organizacija i oni s kojima radite traže mogućnosti poboljšanja, zajednički rezultat je stabilizacija unutar vaše industrije. Zajednički interesi za zadovoljavanje potreba kupaca također uzrokuju da vi i druge tvrtke unutar vašeg opskrbnog lanca komunicirate o optimizaciji distribucijskih sustava.

Preporučeni