Strategije na poslovnoj razini strategije su koje oblikuju pojedine poslovne jedinice unutar tvrtke. Postoje četiri karakteristike koje razlikuju strategiju na razini poduzeća od korporativne strategije. Menadžeri trebaju razumjeti te karakteristike i kako se primjenjuju na vlastito donošenje strateških odluka.
Specifičnost
Strategije na poslovnoj razini specifične su, a ne široke. To znači da se bave specifičnim pitanjima koja utječu na određenu poslovnu jedinicu. Primjeri specifičnih pitanja su odlučivanje o strategiji određivanja cijena i stvaranju asortimana proizvoda. Te se strategije bave samo određenom poslovnom jedinicom i ne obuhvaćaju ostatak tvrtke.
Kratkoročna orijentacija
Korporativna strategija je orijentirana na dugoročne ciljeve. Nasuprot tome, strategija na razini tvrtke usmjerena je na kratkoročne ciljeve. Primjeri kratkoročnih ciljeva uključuju tromjesečne i godišnje prihode, povrat ulaganja, prodaju i razine proizvodnje. Poslovne jedinice se uglavnom usredotočuju na te kratkoročne ciljeve, a korporativnim stratezima omogućuju donošenje odluka o dugoročnom fokusu tvrtke.
Jednostavnost
Strategije na poslovnoj razini obično su prilično jednostavne. Korporativne se strategije uglavnom usredotočuju na apstraktne ciljeve kao što su izgradnja temeljnih kompetencija ili stvaranje čvrste fleksibilnosti. Međutim, strategije na poslovnoj razini su mnogo jednostavnije. Ciljevi su obično opipljivi ciljevi kao što su povećanje tržišnog udjela ili razvoj prepoznavanja branda.
nezavisnost
Važna karakteristika strategija na poslovnoj razini je koncept samostalnosti poslovnih jedinica. Pojedinačna poslovna jedinica dobiva neovisnost od društva u cjelini kako bi samostalno odlučivala o određenim strateškim pitanjima. To omogućuje poslovnim strategijama da se prvenstveno bave poslovnim jedinicama bez uplitanja drugih jedinica.
