Građevinske projekte plaća posao, ali izvođač radova plaća svoje zaposlenike po satu. Što je zaposlenik brži, to više novca dobavljač izbacuje iz projekta. Učinkovitost i produktivnost izravno su povezane s obukom, iskustvom i motivacijom vaše radne snage. Razmotrite ove čimbenike prilikom licitiranja kako biste mogli profitirati od posla umjesto da gubite novac. Procjena produktivnosti po satu za sljedeći projekt zahtijeva praćenje produktivnosti vaše posade na prošlim poslovima. Saznajte kako pravilno procijeniti produktivnost kako biste povećali dobit i povećali rast poslovanja.
Pregledajte svoj izvorni ugovor. Pogledajte iznos koji se naplaćuje za cijeli projekt.
Oduzmite cijenu materijala, potrošnog materijala i opreme od ukupne cijene ugovora. Preostali iznos je procijenjeni trošak rada.
Procijenjene troškove rada podijelite s ukupnim brojem radnih sati dodijeljenih projektu. Taj je iznos procijenjen trošak rada po satu.
Pogledajte evidenciju plaća kako biste dobili ukupnu količinu rada isplaćenu tijekom projekta. Podijelite taj broj s ukupnim brojem radnih sati provedenih na projektu kako biste dobili stvarni trošak rada po satu.
Usporedite procijenjene troškove rada po satu sa stvarnim troškom rada po satu. Produktivnost se povećava ako je procijenjeni trošak rada po satu veći od stvarnog troška. Produktivnost se smanjuje ako je stvarni trošak viši od procjene.
Pregledajte svoje postupke upravljanja radom kako biste povećali svoju produktivnost. Prilagodite proces procjene kako bi bolje odgovarao mogućnostima radne snage.
Upozorenje
Produktivnost je jednaka profitu. Bitno je da ovaj proces usavršite; neuspjeh u pravilnoj procjeni produktivnosti može potonuti tvrtku.
