Fizička distribucija odnosi se na procese kroz koje poduzeće pomiče proizvod kroz distribucijske kanale i dobiva ga svojim kupcima.Fizička distribucija je zbroj odluka o mjestu skladišta tvrtke, procesa kontrole zaliha, odlučivanja o rukovanju narudžbama i transportu. Cilj tvrtke je upravljanje svim tim aspektima kako bi se smanjili ukupni fizički troškovi distribucije.
Mjesto skladišta
Tvrtki su potrebna skladišta kao skladišta za gotove proizvode. Jedan od ciljeva fizičke distribucije je odlučiti koliko je mjesta skladišta potrebno i gdje ih smjestiti. Ako su skladišta predaleko od potrošača, to može značiti i sporiji rok isporuke proizvoda kupcu. S druge strane, ako je blizu mjesta kupca, trošak skladišta može povećati ukupne troškove distribucije.
Upravljanje narudžbama
Pri obradi narudžbe kupca, tvrtka će je možda morati premjestiti kroz nekoliko kanala. Mogao bi od proizvođača do veletrgovca otići do trgovca na malo i konačno doći do potrošača. Neke tvrtke pronašle su načine za smanjenje višestrukih posrednika uključenih u ovaj klasični distribucijski sustav. Online naručivanje omogućuje kupcu da naruči izravno od proizvođača, smanjujući neke od tih troškova distribucije.
Pravila inventara
Postoji kompromis za tvrtku između previše zaliha na raspolaganju, sa svojim dodatnim troškovima i bez dovoljno zaliha da bi zadovoljio promjenjive zahtjeve kupaca. Drugi cilj za fizičku distribuciju je postavljanje odgovarajućih politika inventara kako bi se smanjio ukupni trošak funkcije fizičke distribucije.
transport
Tvrtka također mora donositi odluke o načinu prijevoza koji će se koristiti za fizičku distribuciju. Na primjer, može transportirati proizvode, slati ih, slati vlakom ili letjeti njima. Jedan faktor koji utječe na odluku je trošak prijevoza. Tu je i faktor brzine. Slanje proizvoda zrakoplovom brže je za međunarodnu isporuku, ali je vjerojatno i skuplje. Druge odluke koje se odnose na prijevoz uključuju učestalost prijevoza robe, učestalost prijevoza i rutu prijevoza.