Funkcionalni Vs. Sustavi računovodstva troškova na temelju aktivnosti

Sadržaj:

Anonim

Računovodstvo troškova obuhvaća prepoznavanje i izvještavanje o troškovima na različite načine. Računovođe koriste različite metode obračuna troškova kako bi ispunile različite ciljeve financijskog izvješćivanja, kao što su odgoda troškova do budućih razdoblja ili maksimiziranje prijavljenog neto prihoda. Funkcionalno i na temelju aktivnosti temeljeno na troškovnom računovodstvu nude dva fundamentalno različita okvira za priznavanje i izvještavanje o troškovima poduzeća. Nijedan sustav nije bolji od drugog u svakoj situaciji. Umjesto toga, idealan sustav koštanja koji će se koristiti ovisi o financijskoj situaciji vaše tvrtke i ciljevima novčanog toka i izvješćivanja.

Obračun troškova po aktivnostima

Obračun troškova po aktivnostima (ABC) alocira troškove na temelju izvršenih aktivnosti. Umjesto dodavanja svih troškova nastalih u jednom odjelu, ABC razbija odjelske tijekove rada u zadatke u sklopu komponenti. Troškovi temeljeni na aktivnostima uzimaju u obzir oba pogonitelja resursa, kao što su vrijeme i prostor potreban za svaki zadatak, kao i pokretače aktivnosti, kao što je broj proizvedenih jedinica ili poslužitelja, kako bi se odredila troškovna učinkovitost različitih aktivnosti. ABC sustav izravno vezuje troškove izravnih specifičnih aktivnosti na temelju stvarnog iznosa svakog fiksnog troška koji nastanu. Ako aktivnost zahtijeva 10 sati električne energije, na primjer, računovođe mogu lako odrediti točan iznos troška električne energije nastale uslijed aktivnosti.

Funkcionalno izračunavanje troškova

Funkcionalni troškovi čine ukupni troškovi svih aktivnosti koje provodi funkcionalna jedinica. Troškovi koji se temelje na funkcionalnim troškovima uzimaju u obzir ukupne troškove nastale na razini odjela, poslovne jedinice, radne grupe ili pojedinca. Funkcionalni proračuni troškova za odjele, na primjer, uključivat će troškove nastale u svakoj aktivnosti koja se obavlja u tom odjelu. U izračunavanju troškova na temelju funkcionalnosti, računovođe određuju fiksne troškove, kao što su proizvodni troškovi, za izlaz po jedinici.

prednosti

Troškovi koji se temelje na aktivnostima mogu biti korisni kada se analizira profitabilnost ili doprinos prihoda različitih aktivnosti u organizaciji. Tvrtka može koristiti podatke o troškovima temeljenim na aktivnostima kako bi usporedila troškove obavljanja određenih funkcija unutar tvrtke, kao što je logistika dostave, do troškova outsourcinga aktivnosti.

Funkcionalno određivanje troškova može biti bolje prilagođeno za pružanje preglednih prikaza troškova tvrtke. Podaci o troškovima na temelju funkcionalnosti mogu otkriti je li poduzeće općenito vješto ili loše upravljati svojim troškovima, što može biti korisnije za kratkoročne ulagače.

Nedostaci

Troškovi koji se temelje na aktivnostima mogu biti vremenski zahtjevniji i skloniji ljudskoj pogrešci nego troškovno utemeljeno funkcioniranje. Kako bi se odredio trošak pojedinačne aktivnosti, računovođe moraju razmotriti troškove kompenzacije, troškove materijala i režijske troškove kako bi dobili jedan trošak aktivnosti, utrostručivši količinu potrebnog istraživanja.

Nedostatak funkcionalnog troškovanja doveo je do stvaranja ABC-a. Funkcionalno određivanje troškova ne može pružiti vrstu uvida koje ABC može otkriti za unutarnje donošenje odluka.