Ciljevi su planirani i strukturirani ciljevi. Ti se ciljevi koriste u nastavku karijere, na radnom mjestu kako bi se poboljšalo okruženje i suradnja te u učionici poboljšao proces učenja za učenike. Profesionalni ciljevi mogu se stvoriti za situacije u timskom radu kako bi se odredile smjernice i ciljevi, bilo na radnom mjestu, u učionici ili u drugim situacijama u kojima je timski rad važan.
Povećanje pogleda i mišljenja
Jedan od ciljeva postavljanja timskog rada je povećati prisutnost stavova i mišljenja za sve članove uključene u rad. Neki ljudi su dominantniji od drugih i često su njihovi stavovi postali primarni stavovi grupe. Ovaj posebni cilj omogućuje drugima da govore i dijele svoju perspektivu, tako da svatko ima priliku dati svoj doprinos. Korisna je iu školskim postavkama iu okruženju tvrtke.
opredjeljenje
Još jedan zajednički cilj timskog rada je ostati predan zadatku ili projektu, čak i ako se svi suradnici ne slažu s konačnim odlukama. Na primjer, mnogi pojedinci mogu doprinijeti idejama tijekom brainstorminga, ali voditelj projekta će odabrati samo jednu ideju i nastaviti s projektom. Ovaj cilj osigurava da nitko neće donijeti odluku osobno i naporno raditi kako bi dovršio viziju menadžera.
Proračun i vremenski okvir
Cilj koji mnogi poslodavci često žele za bilo koji projekt ili zadatak je da se i proračun i zadani rok poštuju i čuvaju. Proračun se često daje od strane menadžera ili rukovoditelja, tako da je odgovornost voditelja projekta da održava proračun i osigura njegovo poštivanje.
Poboljšanje pojedinih radnika
Tim se sastoji od individualnih radnika, od kojih neki mogu tražiti više odgovornosti i mogućnosti za učenje. Cilj bi mogao biti pružanje mogućnosti učenja za zadani zadatak i pružanje veće odgovornosti, kako bi radnici dobili praktičnu obuku i radno iskustvo. Ova vrsta cilja može poboljšati vještine i sposobnosti pojedinih radnika.
Izvedba i konačni proizvod
Drugi cilj timskog rada uključuje naporan rad na proizvodnji funkcionalnog i uspješnog konačnog proizvoda. To znači provoditi testove, prikupljati istraživanja i činiti sve što je moguće kako bi se proizvod stalno poboljšavao. Cilj je važan jer će neki ljudi dopustiti da proizvod bude ako se pokaže da je funkcionalan. Međutim, cilj gura radnike da neprestano rade na tome kako bi ga učinili najboljim dostupnim proizvodom na tržištu.