Dobar poslovni plan služi kao smjernica za donošenje odluka. Plan bi trebao uključivati informacije o industriji i tržištu, financijske projekcije i izlazne strategije. Vaš poslovni plan pomaže definirati Vašu tvrtku i drži vlasnike, upravitelje, zaposlenike i druge zainteresirane strane na istoj stranici. Pravilno strukturiranje plana olakšava drugima čitanje i vraćanje na njega. Dobro postavljen plan također može pomoći privući investitore i osigurati financiranje vašeg pothvata.
Dijelovi poslovnog plana
Stvorite profesionalni naslov i tablicu sadržaja. Sadržaj pomaže čitateljima u pronalaženju određenih dijelova ili informacija koje traže, a često se postavlja odmah nakon sažetka. Kraći planovi obično ne trebaju tablicu sadržaja.
Stavite sažetak na početku poslovnog plana odmah nakon naslovnog lista - ali napišite ga posljednje jer će vam trebati pojedinosti iz ostatka plana. To je najvažniji dio poslovnog plana jer ga najčešće čitaju potencijalni investitori. Sažmite ključne informacije iz sljedećih odjeljaka plana kako biste dali kratak pregled svog poslovanja. Uključite izjavu o misiji, datum osnivanja, imena osnivača, broj zaposlenika i lokaciju. Također ukažite na trenutnu situaciju i buduće planove svoje tvrtke.
Objasnite svoje istraživanje i analizu tržišta. Identificirajte industriju u kojoj vaše poslovanje djeluje, pružite izglede za industriju i opišite tržište za svoje proizvode ili usluge (uključujući veličinu ciljnog tržišta i obilježja razlikovanja). Detaljno istražite svako istraživanje tržišta koje ste proveli i podijelite analizu na kojoj ćete temeljiti svoje marketinške strategije. Identificirajte konkurente i navedite prednosti vašeg poslovanja, kao i slabosti i strategije za njihovo prevazilaženje.
Opišite svoju tvrtku, kako će zadovoljiti potrebe tržišta koje ste identificirali i navedite primarne faktore uspjeha.
Navedite organizacijsku strukturu i upravljanje. Uključite organizacijsku shemu koja prikazuje odgovornosti i ovlasti, objasnite pravnu strukturu poduzeća i uključite takve podatke o vlasništvu kao imena vlasnika, postotak njihovog vlasništva, njihovu uključenost u posao i vrstu vlasništva. Profilizirajte rukovodstvo i upravni odbor i objasnite kako njihova pozadina ojačava vaše poslovanje.
Podijelite marketinšku strategiju koju biste trebali temeljiti na istraživanjima i analizama koje ste ranije istaknuli u planu. Recite kako ćete ući na tržište i komunicirati s potrošačima. Raspravljajte o planovima oglašavanja, promocije i odnosa s javnošću te prodajne i distribucijske strategije.
Detaljno opišite svoju uslugu ili proizvod, objašnjavajući zašto može zadovoljiti potrebe ciljnog tržišta. Nacrtajte životni ciklus proizvoda i pružite sve relevantne informacije o zaštiti intelektualnog vlasništva i provedbi budućih istraživanja i razvoja.
Navedite financijski status poslovanja i potrebe za financiranjem. Formalno zatražiti dodatna sredstva i objasniti zašto je to potrebno.
Dodajte detaljne povijesne financijske podatke u obliku prošlih izvještaja o dobiti, izvješća o novčanom tijeku i bilanci. Koristite pro forma financijska izvješća za predviđanje budućih financijskih zahtjeva i statusa poslovanja, kao i za potvrđivanje zahtjeva za financiranje u prethodnom odjeljku. Analizirajte financijsku situaciju i budućnost svoje tvrtke.
Napravite dodatak pomoću relevantnih informacija koje podržavaju tvrdnje i strategije koje ste naveli u planu. Uključite biografije važnih menadžera, prošlu kreditnu povijest, slike proizvoda, preporuke, zakonske dozvole i licence, ugovore i sve druge informacije koje će ojačati vaš plan.
Savjet
-
Držite svoje paragrafe kratkim i koristite jasan i koncizan jezik. Koristite podebljano ili podvučene naslove kako biste jasno označili i razdvojili odjeljke. Upotrijebite metke, popise, alineje blokova, grafikone i dijagrame kako biste ispričali priču i naglasili važne točke. Pazite čitatelju na slike i boje.
