Važno je da bilo koji poslovni vođa postavi ciljeve u kojima želi da mu posao bude u budućnosti. Strateško razmišljanje pomoći će vam da ostvarite ove ciljeve kroz proces razvijanja vaših vještina kreativnog rješavanja problema i timskog rada, kao i vještina kritičkog mišljenja. Da biste bili strateški mislilac, morate biti u stanju vidjeti krajnji rezultat svoje vizije i raditi unatrag od te točke do mjesta gdje ste danas; zatim izgradite ispravnu mapu puta kako biste krenuli naprijed.
Organizacija i promatranje
Da biste u poslovanju implementirali strateško razmišljanje, najprije morate definirati kako vaša organizacija mora izgledati kako bi ispunila svoje ciljeve. Razmotrite posao koji se mora obaviti i vještine koje će idealni radnici morati učiniti. Promatrajte tko u vašoj organizaciji ima te vještine. Ako se nalaze u drugim odjelima, možda ćete ih moći premjestiti na mjesta gdje ih trebate. Pogledajte kako možete pronaći ljude s tim vještinama izvan vaše tvrtke ili razmišljati o tome kako obučiti ljude u vašoj organizaciji da ovladaju novim, potrebnim vještinama.
Objektivi
Strateško razmišljanje zahtijeva od vas da pogledate poslovne pristupe kroz različite poglede ili leće. Kada svoju tvrtku promatrate kroz ekološku leću, razmišljate o tome kako se vaše poslovanje uklapa u zajednicu i kako vaše poslovanje utječe na mjesta na kojima posluje. Pregledavanje objektiva na tržištu omogućuje vam da razmislite o tome kako vaši dobavljači i dobavljači utječu na ono što radite. Mjerni objektiv usredotočuje se na to kako ćete mjeriti uspješnost svojeg poslovanja ili koje podatke odrediti cjelokupno zdravlje tvrtke.
SWOT analiza
Analiza snage, slabosti, mogućnosti i prijetnji (SWOT) velika je vježba u strateškom razmišljanju. U tomu, identificirate svoju tvrtku ili osobnu snagu ili ono što činite dobro. Jednako su važne i slabosti, jer morate znati što ne činite dobro i razviti planove da to ispravite. Navedite svoje mogućnosti, ili najbolji potencijal za buduće dobitke u vašem poslovanju, kao i prijetnje, ili stvari koje mogu doći niotkuda kako bi uništile vaše planove. Ovo je dobra vježba za planiranje strategije vašeg poslovanja.
Idealan položaj
Uzmite potrebno vrijeme da zapišete idealnu poziciju svog poslovanja. To je vrsta postavljanja ciljeva, ali je više; ne radi se samo o stvarima koje želite postići vašim poslovanjem, nego i kako će izgledati vaše poslovanje ako su sve varijable najpovoljnije. Uključite uvjete potrebne za uspješno poslovanje. Također uključite određenu tržišnu nišu koju vaše poduzeće ispunjava idealnim stanjem. Navedite kompetencije i vještine koje ćete trebati da biste dobili svoju tvrtku tamo gdje ona mora biti.
