Kako vježba team buildinga - ledolomci

Sadržaj:

Ova team building vježba je brzi ledolomac za svaki poslovni sastanak.

Stavke koje su vam potrebne

Sastanak tima
Jedan veliki balon

Skupite sastanak tima. Započnite sastanak tako što ćete predstaviti da ćete početi s vježbom za prekidač leda.

Dajte svojoj grupi ove upute: Ovdje imam običan balon. Ono što će učiniti bilo je zavlačiti balonom po sobi. Kada pritisnete balon morate reći jednu stvar koju volite u svom poslu.

Kako svaka osoba udara u balon oni navode stvari koje najviše vole u svom poslu. Umjesto da timske sastanke o svemu nije u redu, učinite to još ugodnijim. Možete predložiti kada pritisnete balon, recite mi nešto što ne znaju svi o vama. Neka bude sesija upoznavanja. Kada balon prođe po sobi nekoliko puta, tim vježbama možete zatvoriti vježbu. "Svi mi radimo na postizanju zajedničkog cilja, iako smo možda u različitim odjelima i imamo različite funkcije posla, ako nemamo jedinstvo kao zaposlenici, nećemo uspjeti.

Savjet

Ove upute možete promijeniti tako da mijenjate odgovor koji bi trebao biti kada pritisnete balon.

Upozorenje

Ova vježba u timu može se najbolje provesti u zbijenim grupama.

Aktivnosti team buildinga za male grupe

Bez obzira je li vaša tvrtka mala ili želite podijeliti veći broj zaposlenika u manje i više personalizirane grupe za aktivnosti team buildinga, imate mnogo mogućnosti. Postoje mnoge aktivnosti koje mogu pomoći razbiti komunikacijske barijere sa strane smijeha i zabave.

Faze team buildinga

Najčešće prihvaćeni model team buildinga, koji je razvio dr. Bruce Tuckman, sastoji se od četiri osnovne faze. Model je nastao sredinom 1960-ih, a početkom 1970-ih Tuckman je svom modelu dodao petu fazu. Model se temelji na činjenici da se timovi moraju međusobno osjećati, rješavati sukobe i postaviti ...

Aktivnosti team buildinga za osoblje

Visoko na listi prioriteta svakog menadžera bit će moral njegovih zaposlenika. Nizak moral dovodi do slabe produktivnosti, što može negativno utjecati na profitabilnost poslovanja. Kako bi pojačao moral i timski duh, pogotovo u timu koji je tek formiran ili opsjednut sukobom, menadžer će često uzimati svoje osoblje na ...