Osnove
Svaki poslovni plan uključuje proračun. Proračun za starački dom trebao bi pokriti bezbroj prihoda i troškova koji pokrivaju operacije, osoblje, medicinsku opremu, stanovanje i sav namještaj, osiguranje, licence i marketing. Agencija za istraživanje i kvalitetu u zdravstvu, podružnica Odjela za zdravstvo i ljudske usluge SAD-a, preporučuje da domovi za starije i nemoćne osobe u svojim planovima uključuju i planove za različite projekte i programe aktivnosti. Dostupna tehnologija, kadrovske sposobnosti i izvori financiranja također se moraju uzeti u obzir pri planiranju programa, proračuna i parametara domova za njegu.
Kućište
Vlasnici i administratori domova za starije i nemoćne osobe moraju u svoje proračune uključiti detaljne projekcije za pokrivanje troškova održavanja objekata uz hipoteku i isplate osiguranja. Obično se 25 posto proračuna domova koristi za zgrade i sustave koji ih vode. Uključite redovito održavanje, kao što su komunalije i održavanje, kao i nadogradnje i popravke onoliko koliko možete predvidjeti te događaje. Da bi ostao održiv i nastavio pružati sigurno okruženje za stanare, dom mora skrbno pratiti upravljanje objektima. Pogledajte projekcije održavanja koje će biti potrebne u tekućem proračunu, kao i procjene za pet i deset godina kako biste dobili jasnu sliku o vašim zahtjevima. Analiza postojećih objekata i njihovo trenutno stanje uključuje planove za nadogradnju i nadogradnje koji će biti potrebni za rast i prihvaćanje novih programa.
Tehnologija
Vlasnici početničkih domova trebali bi razmisliti o ulaganju u tehnologiju koja će im omogućiti da sudjeluju u revoluciji elektroničkih zapisa koja je obuhvatila zdravstvenu industriju. Umjesto da radite sa starijim sustavima i pokušavate integrirati nove modele, trošite novac unaprijed kako biste dugoročno vidjeli uštedu. Oko 20.000 dolara u proračunu osigurat će potpuno elektronički sustav medicinskog izvješćivanja utemeljen na webu od tvrtki kao što je Keane. Integrirani softverski dizajn također će vam pomoći pratiti rasporede održavanja, voditi obračune plaća, naplate i račune dobavljača.
Osoblje
Savezni propisi određuju broj sati za koje svaki stanovnik mora brinuti profesionalno zdravstveno osoblje. Studije koje su provodile različite skupine čuvara ukazuju na to da je veći broj zaposlenika u odnosu na zaposlenike veći kvalitet skrbi. Minimalni standardi koje propisuje Odjel za zdravstvo i ljudske usluge zahtijevaju gotovo četiri sata skrbi za svakog stanovnika dnevno od zdravstvenog radnika. U to vrijeme, asistent može pružiti dva sata skrbi, dok medicinska sestra registrirana ili licencirana mora pružiti barem jedan sat skrbi. Kako bi zadržali licenciranje, ti minimalni broj osoblja mora biti uključen u proračun osoblja, što može zahtijevati čak 40 ili 50 posto ukupnih troškova.
