Uspješna mala poduzeća počinju s jasnim ciljevima i ciljevima. Određivanje zašto želite ići u posao i ono što se nadate ostvariti važne su teme koje treba razmotriti. Postavljanje strategije za ispunjavanje vaših ciljeva učinit će put čvrstom poslovanju glatkim. Uspostavite plan s vašom dugoročnom poslovnom vizijom (vidi referencu 1).
Vrste ciljeva
Postoje četiri glavne vrste poslovnih ciljeva: ciljevi usluga, društveni ciljevi, profitni ciljevi i ciljevi rasta. Ciljevi usluga znače da će posao služiti drugima. Socijalni ciljevi znače da će tvrtka podržati dobrotvorne svrhe ili uzroke. Dobitni ciljevi znače da će poslovanje funkcionirati kako bi zaradili novac. Ciljevi rasta znače da vlasnik tvrtke želi da njihova tvrtka raste. Poslovni ciljevi mogu uključivati jednu ili više takvih ciljeva (vidi referencu 1).
Ciljevi
Nove tvrtke moraju postaviti konkretne ciljeve. Ciljevi trebaju biti mjerljivi, specifični, usmjereni na djelovanje, pravovremeni i realni. Cilj bi trebao imati brojčanu ili novčanu vrijednost. Također se ne smije postići s minimalnim naporom. Također je važno odrediti rok za postizanje svakog cilja (vidi referencu 1).
Poslovni plan
Sjajan način da razjasnite sve vaše poslovne ciljeve je da napišete poslovni plan. Poslovni plan uključuje vaše poslovne ciljeve i ciljeve, način na koji planirate postići te ciljeve, početne troškove i vanjske čimbenike. Vanjski faktor, na primjer, može biti vaš tip natjecanja. (vidi referencu 1).
Profit
Maksimizacija profita znači da će vlasnik tvrtke pokušati ostvariti najveću moguću dobit. Vlasnici i dioničari poduzeća to obično imaju kao poslovni cilj. Profit zadovoljan znači da će posao napraviti samo dovoljno novca da bude profitabilan i da će vlasnici tvrtki biti ugodni. To je vjerojatno cilj vlasnika malih tvrtki koji ne žele raditi puno vremena. Rast prodaje znači da će tvrtka pokušati ostvariti onoliko prodaje koliko može (vidi referencu 1).
Sukobi i promjene
Poslovni ciljevi mogu biti u sukobu. Primjerice, rast može biti u sukobu s dobiti ako smanjenje kratkoročnih cijena poveća prodaju će smanjiti kratkoročnu dobit. Kratkoročni poslovni ciljevi mogu također biti u sukobu s dugoročnim ciljevima ako, na primjer, poduzeće ulaže mnogo novaca u novu opremu, prihvaćajući kratkoročne male iznose gotovine. Mala poduzeća također mogu mijenjati svoje ciljeve kako vrijeme prolazi. Promjena tehnologije i konkurencije mogu utjecati na poslovne ciljeve i ciljeve (vidi referencu 2).
