Kultura radnog mjesta - koja se ponekad naziva i organizacijska kultura - utječe na sve, od toga koliko vaši zaposlenici vole svoj posao i koliko je vjerojatno da će pravovremeno izvršiti zadatke. Svi subjektivni elementi kako vodite svoje poslovanje dio su poslovne kulture, a odabir ljudi čije vještine i osobnosti nadopunjuju kulturu na radnom mjestu može pomoći vašem poslovanju da napreduje.
Društveno okruženje
Društveni stilovi i vještine vaših zaposlenika snažno utječu na vaše uredsko okruženje. Neki uredi obuhvaćaju okruženje u kojem su suradnici prijatelji koji se međusobno šale i ulažu u živote drugih. Ostali uredi su udaljeniji i profesionalniji, a mnogi uredi padaju negdje između. Stavovi prema drugim radnicima također su proizvod uredske kulture. Ured koji ne prihvaća raznolikost, primjerice, vjerojatno će imati zaposlenike koji zlostavljaju ili izopačuju svog jedinog manjinskog zaposlenika.
Pristup upravljanju
Postoje desetine stilova upravljanja, a svaki stil može utjecati na kulturu radnog mjesta. Vlasnik tvrtke koji vlada strahom može dovesti upravitelje do usvajanja istog stila, što rezultira anksioznim i antisocijalnim zaposlenicima koji se užasavaju pokušaja novih stvari. Menadžeri koji potiču kreativnost mogu promicati eksperimentalnije okruženje. Stupanj do kojeg menadžer kontrolira vrijeme svojih zaposlenika može također utjecati na brzinu i dovršenost projekata.
Fizičko okruženje
Fizičko okruženje ureda može utjecati na sve, od moralnog stanja zaposlenika do društvenih interakcija. Okruženje u kojem većina ljudi obješava fotografije članova obitelji i drži svoja vrata otvorena može biti više neformalna i prijateljska od oskudne sredine ukrašene samo elektronikom. Otvoreni tlocrt može potaknuti zaposlenike da se više druže, dok zaposlenici koji imaju urede mogu biti skloniji razgovoru s osobama čiji su uredi najbliži njihovim.
Stilovi komunikacije
Iako svaki radnik usvaja svoje vlastite jedinstvene stilove komunikacije, neki stilovi komunikacije prevladavaju na svakom radnom mjestu od drugih. Jedno radno mjesto moglo bi obuhvatiti izravan staccato stil. Drugi bi mogao potaknuti radnike da ulažu u osobne živote jedni drugima i da razgovaraju tijekom dana. Šefov pristup davanja povratnih informacija i uputa također utječe na stil komunikacije. Šefovi koji su vrlo kritični, na primjer, mogu poticati radno mjesto koje lakše komunicira neuspjehe nego uspjehe.
